Caso Bimbo

bimbo


BIMBO EN CHILE







Viña del Mar, abril 2012

ÍNDICE


INTRODUCCIÓN 3 - 3
1.- HISTORIA DEL GRUPO BIMBO 4 - 7
2.- MISIÓN, VISIÓN, VALORES DEL GRUPO BIMBO 8 - 10
3.- ESTRATEGIAS, TÁCTICA, LOGÍSTICA UTILIZADA 11 - 14
4.- BIMBO-CHILE 15 - 15
5.- PRINCIPAL ESTRATEGIA INTERNACIONALIZACIÓN 16 - 17
6.- OTRAS ESTRATEGIASUTILIZADAS 18 - 21
7.- RESULTADOS FINANCIEROS IV TRIMESTRE 2011 22 - 26
8.- PRINCIPALES COMPETIDORES DEL GRUPO BIMBO 27 - 29
9.- INFORMACIÓN FINANCIERA AÑOS 2009/2010 30 - 32
10.- CONCLUSIONES 33 - 33
11.- BIBLIOGRAFÍA 34 - 34








INTRODUCCIÓN

Muchas son las Organizaciones que evalúan la alternativa de internacionalizar su empresa, ésta es una de lasdecisiones más importantes que pueden tomar, y responde al deseo de crecer.
El riesgo de internacionalización es muy alto, este proceso puede tomar años (tres a cinco para establecerse de manera sólida en el extranjero) y requiere grandes decisiones estratégicas.
Si una empresa quiere mantener o aumentar las ventas, tendrán que ser capaz de hacerlo fuera de sus fronteras, pero para exportar hay que sercompetitivo, es decir, vender un producto mejor y diferente a un precio igual o inferior.

Entonces, si algunas tienen éxito y otras no ¿qué hace la diferencia, entre unas y otras?
La competitividad exige el aumento de la productividad pero también la diferenciación del producto.

Es por ello que este proceso va más allá de la pura deslocalización, debe ser una internacionalizaciónproductiva en donde la empresa mantenga aquí la parte de la cadena que tiene más valor como el diseño, la logística, la comercialización y la marca, mientras que las otras partes de la cadena se trasladen a otros lugares.
¿Cuáles son las estrategias que siguen para posicionar sus productos en otros Mercados?,
¿Existe alguna fórmula tipo?
El Grupo BIMBO, es un ejemplo de ellas, una de las empresaspanificadoras más importantes del mundo, con presencia en 18 países de América, Europa y Asia.
El Grupo ha desarrollado una extensa red de distribución directa, que cuenta con una de las mayores flotas de distribución en el continente americano, lo cual la empresa indica que es una de sus ventajas comparativas.
Siempre logrando una calidad impecable ha logrado entrar todos los días a los hogares,con sus productos frescos y deliciosos.
En el presente trabajo veremos como BIMBO ha llegado a ser la gran Empresa que es hoy.

1.- HISTORIA GRUPO BIMBO

La compañía Bimbo que hoy conocemos tiene sus orígenes en México en el año 1945. Bimbo de España, Barcelona, es una réplica de ésta, y fue fundada veinte años después, marzo de 1964, manteniendo intacto los símbolos y filosofía.
En1978, los empresarios mexicanos vendieron la totalidad de sus acciones y ambas compañías (la mexicana y española) siguieron caminos independientes. En el año 2011 la compañía mexicana Grupo Bimbo adquirió Bimbo España y Portugal, volviendo a integrarse en la compañía original bajo la denominación “Bimbo Iberia”.
Bimbo Iberia, es una de las mayores organizaciones del sector alimenticio, desde laintroducción del pan de molde hasta la completa gama de productos que hoy ofrece.
Los productos Bimbo se han consolidado como líderes de mercado en las categorías de panadería y pastelería; es la empresa de panificación más importante del mundo, por posicionamiento de marca, volumen de producción y ventas, líderes en México, Estado Unidos y Latinoamérica, contando con presencia en 19 paísesincluyendo Asia y Europa, cuenta con cerca de 8.000 productos y con más de 150 marcas de reconocido prestigio.
Panificación Bimbo inició operaciones el 2 de diciembre de 1945 con sólo 34 trabajadores en una pequeña fábrica de la Ciudad de México, construida en el número 117 de la calle 58 Norte, en la colonia Santa María Insurgentes. La visión de sus creadores era “hacer un pan realmente bueno,...