Caso Biogen

Páginas: 8 (1788 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2014
Principios de Biogen N.V.
Fundada en 1978, Biogen N.V. es la empresa biotecnológica independiente más antigua del mundo.
Un grupo de biólogos más reconocidos del mundo se reúnen en Ginebra, Suiza, para establecer un nuevo tipo de empresa farmacéutica. Fundada con énfasis en los avances en la biología, los científicos el nombre de la nueva compañía Biogen N.V. y comenzaron a trabajar en loslaboratorios pequeños, independientes de todo el mundo. Esto establece la fuerte herencia científica que continúa hoy en Biogen Idec, y, al mismo tiempo, ayuda a marcar el surgimiento de la industria biotecnológica.
Desde el princicio Biogen determino como objetivo “llegar a ser una gran empresa comercial” y más tarde se afino que la visión consiste en “ser una compañía de cierto tamaño y nobuscan nichos reducidos”, con esto se quiere decir que desde el principio Biogen busco grandes mercado sin fin de Investigación y desarrollo.

Identificación del Entorno
Biogen es la más antigua empresa biotecnológica independiente en el mundo tiene una buena posición de Investigación y Desarrollo, que consiste en descubrir y desarrollar moléculas de calidad que mejoren la seguridad y la eficaciaen necesidades médicas insatisfechas. Buscan descubrimientos que abran nuevos caminos en el tratamiento y que mejoren considerablemente las terapias actuales.
A la combinación de la diversificación de sus ingresos con sus nuevos negocios, fusión con otras empresas, investigación interna, colaboraciones y adquisiciones de nuevas sociedades.
Biogen tiene un historial de exitosascolaboraciones, acuerdos de concesión de licencias y adquisiciones, ya que no están fundadas en la ideología sino por pragmatismo. Muchos de los socios se sienten atraídos por el tamaño. Esta organización es lo suficientemente grande como para proporcionar capacidades cruciales que los accionistas soliciten, incluyendo el desarrollo clínico, la fabricación y comercialización de un producto.
La empresa estáinteresada en las alianzas en las principales áreas terapéuticas de la Neurología, la Inmunología y la Hemofilia.
Los competidores de este sector industrial se basan en 6 empresas de reconocimiento mundial.
1- Genetech, creada a inicios de 1976.
2- Cetus, también creada a inicio de 1976, y su mercado fue enfocado al mercado del cáncer humano.
3- Amagen, enfocada en la producción deproteínas, hormonas animales y productos terapéuticos para personas.
4- Genetic Institute, se inicia a fines de 1980, por dos profesores de Harvard, se dedica a los productos agrícolas y procesos industriales farmacéuticos.
5- Immunex, enfocada netamente al desarrollo de la inmunología.
6- Chiron, esta empresa se dio a conocer por la tecnología de fermentación y diseño de vacunas, además de la produccióny venta de productos oftalmológicos.





Determinación del Segmento Objetivo (geográfico)
La empresa opera con instalaciones de fabricación bajo licencia en EE.UU., y cuenta con una de las mayores capacidades de fabricación de biológicos de la industria biotecnológica. Así se satisface la capacidad manufacturera de la creciente línea propia de productos en desarrollo de Biogen,además de los productos de socios potenciales.
Además de las sucursales en Weston, Massachusetts, cuenta con oficinas en Estados Unidos, Canadá, Australia, Japón y toda Europa. También cuenta con una presencia comercial directa en más de 29 mercados y una red de distribuidores en más de 70 mercados adicionales, incluyendo nuevos mercados como Europa Central / Oriental, Brasil, China e India.
Contoda esta infraestructura que tiene la compañía a nivel mundial, se abordan las necesidades médicas insatisfechas, donde hacen falta tratamientos nuevos o mejorar los existentes para cubrir las necesidades de nuestros clientes.



Evaluación Estratégica
Situación de la empresa
La empresa actualmente cuenta con una valiosa mano de obra considerando los grandes descubrimientos de cada uno...
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