Caso biomedic
Uno de los principalesproblemas por parte de los directivos es el manejo de conflictos, ya que no estan haciendo lo correcto para llegar ala solucion mas adecuada, si no que tienen otras prioridades.
A pesar de variosproblemas por parte de los directivos , creo que tambien tuvieron buen manejos de varios conflictos , como por ejemplo no dejar algo que ya habian empezado hacer, a diferencia de sus demas compañeros queprefierieron salirse y dejar el trabajo a medias, creo que eso es una falta muy grande de irresponsabilidad.
El problema mas fuerte de la empresa, fue cuando surgieron los entre los departamentos deingeniería y mercadotecnia, el trabajo en equipo se fue desgastando y los interes de los directivos empezaron a ser diferentes olvidandose de la empresa y de su producto cual era su fin comun alprincipio del proyecto.
Yo creo que es este caso los directivos deberian de poner en una balanza sus prioridades y necesidades primordiales, y lo que quieren en realidad si seguir con el proyecto y...
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