Caso Bismutol

CASO: CORPORACIÓN MEDCO S.A.C
Preguntas de discusión:
a. ¿Cuál es la ventaja competitiva de Bismutol?
Uno de las principales ventajas competitivas del producto Bismutol, esque en el mercado no existe ningún producto farmacéutico que brinde alivio a los tres principales problemas estomacales, es el único producto que alivia la pesadez la acidez y laindigestión. ya que otros productos orientados a problemas específicos.

b. ¿Qué objetivos estratégicos plantearía para el corto y largo plazo, para que la familia Bismutoltuviera éxito?

c. ¿Cuál fue el motivo que impulsó a Bismutol al relanzamiento de la marca?
Existen varios factores por la que bismutol impulsó el relanzamiento de la marca,entre ellos está el hecho de que:
* Las personas con problemas estomacales como la acidez tomaban un antiácido específico y para la indigestión o pesadez la mayoría tomabanúnicamente digestivos.

* La gran mayoría de las personas no conocían el producto y los que si habían escuchado del producto lo asociaban a un antiácido o a un antidiarreico, porlo que no tenía mucha participación en el mercado.

* También se identificaron dos problemas relacionados con el producto

* La falta de posicionamiento.* La fortaleza no explotada de Bismutol (su acción múltiple).

d. ¿Cuáles son los factores que favorecieron el éxito del relanzamiento del producto?
Uno de losfactores importantes es la innovación y la calidad, según estas herramientas de promoción ellos llegaron a tener éxito:
* Estrategia de marketing.
* Campaña promocional.* Objetivos comunicacionales.
* Estrategia publicitaria.
* Publicidad de la campaña.
* Audiencia objetivo.
* Estrategia de medios.