Caso bladesito

* ÍNDICE DE TABLAS
*
* Tabla N° 1: Balance general y estado de resultados y ratios financieros…………………....16
* Tabla N° 2: Mezcla ampliada del marketing tradicional…………………………………….51* Tabla No. 3 Demanda de calzados de marca propia expresado en miles……………………76
Tabla No 4 Demanda de calzados de marca privada expresado en miles…………………..77
Tabla No. 5 Volumen de producción yporcentaje de pares rechazados marca propia y privada expresado en miles……………………………………………………………………………78
Tabla No. 6 Índice de pares rechazados global………………………………………………79
* Tabla No. 7 Planta deNorte América compensaciones y mejores prácticas…………………83
Tabla No. 8 Estadísticas de producción de la planta de Norte América (Expresado en miles de unidades)………………………………………………………………………………………87Tabla No. 9 Volumen de producción y porcentaje de rechazados marca propia y privada expresado en miles……………………………………………………………………………..89
Tabla No. 10 Planta de Europa Compensación y mejoresprácticas…………………………..93
Tabla No. 11 Estadísticas de producción de la planta en Europa (Expresado en miles de unidades)……………………………………………………………………………………….96
Tabla No. 12 Volumen de producción y porcentajede rechazados marca propia y privada expresado en miles……………………………………………………………………………...98
Tabla No. 13 Capacidad de planta de producción disponible para el año 15 de la industria, expresado en milesde pares de calzados………………………………………………………102
Tabla No. 14 Planta de Asia Compensación y mejores prácticas planta Asia……….………..103
Tabla No. 15 Estadística de producción Asia (Expresado en miles deunidades)……………..107
Tabla No. 16 Participación segmento marca propia mercado Norte América…………...........109
Tabla No. 17 Participación segmento marca propia mercado Europa África………………...110Tabla No. 18 Participación segmento marca propia mercado Asia Pacifico…………….........111
Tabla No. 19 Participación segmento marca propia mercado Latino América…………..........111
Tabla No. 20...