Caso Blockbuster

Caso: Blockbuster contra Netflix: ¿Cuál vencerá?

1.- Cual es el modelo de negocios de blockbuster? Cuanto éxito ha tenido? El modelo de blockbuster se basa en laventa y la rena de videos y DVDs, en el año 2004 poseia el 40% de la participación en el mercado de Estados Unidos y sus ventas estimadas eran desde cuatro mil hastasiete mil millones de dólares al año.

2.- Que fuerzas industriales y tecnológicas han desafiado ese modelo de negocios? Que problemas le han planteado? Un nuevomodelo de negocios desarrollado por Netflix, el cual solo requería de internet y el servicio postal y hacia innecesario el uso de una tienda física. 3.- Blockbuster hadesarrollado soluciones exitosas a sus problemas? Existen otras soluciones que debería haber considerado? Blockbuster trato de seguir con su modelo tradicional y almismo tiempo implementar diversos tipos de servicios en línea, lo cual fue una mala idea, ya que aumentaron los gastos de capital. Pudo haberse dedicadoespecíficamente a la venta/renta de películas via internet y servicio postal como la competencia.

4.- Cuanto éxito han tenido Netflix y su modelo de negocios? 3 millones desuscriptores esperando tener 4 millones a finales de año.

5.- Considera que Blockbuster o Netflix tendrán éxito a futuro? Explique su respuesta. Depende de lasdecisiones que tomen con respecto al negocio de la venta de películas en línea, Blockbuster arriesgó demasiado la primera vez y no le funciono como quería, mientras que lanueva tecnología esta haciendo que Netflix se quede obsoleto, así que, considero que deberán cambiar y modernizarse para poder lograr tener éxito en el futuro.