Caso Blockbuster
Blockbuster se esfuerza por sobrevivir ante la intensa competencia
1. ¿Qué función ha desempeñado Netflix en el desarrollo de la planeación estratégica de Block-buster? ¿Qué importanciatiene en los planes estratégicos futuros de Blockbuster?
La función que ha desempeñado Netflix es que ha marcado la tendencia en su reingeniería, pues al ser su competencia directa y haber entrado almercado de manera tan inesperada, blockbuster se encontró desprevenido en una situación de vulnerabilidad, pues su planeación estratégica no estaba enfocada a lo digital. La importancia de los planesfuturos, que para mi gusto ya no son tan futuros es que debe cambiar ya, pues el desplazamiento de mercado que ha tenido esta marca, definitivamente le está costando todo.
2. ¿Cómo obligará la nuevacompetencia de Redbox y los proveedores de contenido digital a modificar la estrategia de Blockbuster?
Obligaran de una manera contundente, pues de no hacerlo estoy seguro que le pasará lo mismo que aKodak al no innovarse, y reinventar su estrategia.
3. Si usted fuera asesor de Keyes, ¿qué opciones estratégicas recomendaría para Blockbuster con miras al futuro de la empresa? En particular, ¿cómoabordaría los problemas tecnológicos que ésta enfrenta? De primera mano que modifique su modelo de negocio y que se sume a la revolución tecnológica, pues el método tradicional sólo tiene una tendenciaes la de morir. También debe hacer una estrategia de captación de nuevos clientes, pues el internet cada vez llega a más y más personas.
Respecto a sus problemas tecnológicos radican en lo mismo quecomo su enfoque no ha dejado de ser tradicional, comenzaría con la reingeniería en esta parte, y por supuesto invirtiendo una buena suma en la implementación de sites, host y todo lo que conlleve.
4.¿Qué componentes con valor agregado podría ofrecer Blockbuster a los estudios cinematográficos para persuadirlos de alinearse más estrechamente con la empresa como canal de distribución?
Podría...
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