Caso Boehm


Taller No. 2
(Curso: Estrategia de Negocios)

1. Qué estrategia deberían de seguir los Boehm?

Utilizando herramientas como la Matriz de Planificación, podríanayudarse a identificar los objetivos claros y las prioridades como punto de partida. Empezar por una única visión y misión definidas, y enfocarse en promoverlas a travésdel trabajo de la empresa.

En la lectura identificamos claramente tres enfoques:
1.El Enfoque Individual, claramente definido por la intención de promover eltalento de Edward.
2.El Enfoque Social, definido por la intención de ambos al promover la naturaleza y fauna silvestre.
3.El Enfoque Empresarial, identificado en la claraintención de hacerse ricos, probablemente hasta millonarios a través del negocio.

Queda claro que Edward tiene talento y eso constituye el pilar del potencial éxito dela empresa, claro, con una estrategia adecuada y definida.

Finalmente, la estrategia a corto plazo podría resumirse en:
- Definir el modelo del negocio, masificandola venta, promoción y distribución de las escultura, buscando un amplio financiamiento para crecer y potencializar la empresa.
- Definir una adecuada proyección en laproducción de piezas para poder ofrecer claramente a los clientes lo que esperan, basados en las expectativas del cliente
- Basados en las preferencias de los clientes,disponer de una mayor variedad de esculturas, no sólo de animales silvestres, sino de todo aquello que dicho arte permita y que sea valorado porlos clientes.

2. Porqué?

Porque Edward es un amante de la naturaleza, tiene talento para lo que hace y adquirió el conocimiento necesario del negocio y del arte que lo constituye.