CASO BOSTON CREAMERY FINAL1









CASO BOSTON CREAMERY








Cavieres, Cesar.
Chacón, Claudio.
Fuentes, Vanessa.
Méndez, Samanta.
Zuleta, Daniela.

1. Que cambios, si es que algunos, introduciría al programa de análisisde desviaciones propuesto por Frank Roberts? Puede incorporar las propuestas de Jim Peterson sin que el programa resulte demasiado técnico?
El presupuesto es un instrumento que permitecomparar las cifras previstas con las reales, y proceder a realizar un cálculo de desviación del beneficio. El objeto de realizar el cálculo de la desviación del beneficio para BOSTON CREAMERY así como paracualquier otra empresa, es que permite corroborar el cumplimiento de las estrategias seleccionadas.

Los principales cambios a realizar al programa de análisis de las desviaciones propuesto porFrank Roberts que consideramos son los siguientes:
Corregir las cantidades estimadas para 1973
Realizar benchmarking para evaluar los cambios en el entorno
Utilizar indicadores de desempeñomensuales, como:
Variaciones en el precio.
Variaciones de volumen.
Variaciones en las mezclas.
Variaciones en los costos.
Variaciones en la participación de mercado.
Por otra parte no debiese ser unúnico ente el que analice las desviaciones, puesto que es así donde no se consideran a personas que tienen mayor conocimiento en ciertos aspectos que son fundamentales para ver qué sucede y comocorregir o tomar las medidas necesarias para controlar la situación.

2. ¿Puede ofrecer otras opciones sobre cómo John Parker podría haber estructurado el informe de análisis de las desviaciones?

JohnParker Vicepresidente de Fabricación y de Operaciones se encargaba de la Fabricación, Distribución y Administración de la División de Helados de BOSTON CREAMERY, en dichas áreas encontramos los GastosFijos de la organización a diferencia de las áreas de Ventas, Marketing y Publicidad dirigidas por Frank Roberts relacionadas con los Costos Variables.
El Análisis de un presupuesto siempre abarca...