caso bpm

Páginas: 137 (34059 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2014
DISEÑO DE BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA PARA LA PLANTA DE
HARINA DE MAIZ PRECOCIDO (AREPASAN) DE LA EMPRESA PRECOCIDOS
DEL ORIENTE DE BUCARAMANGA.

MARLY YAJAIRA SIERRA ROJAS

TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR EL TITULO DE
INGENIERO DE ALIMENTOS

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
PROGRAMA DE INGENIERIA DE ALIMENTOS
PAMPLONA
2005

DISEÑO DE BUENAS PRACTICASDE MANUFACTURA PARA LA PLANTA DE
HARINA DE MAIZ PRECOCIDO (AREPASAN) DE LA EMPRESA PRECOCIDOS
DEL ORIENTE DE BUCARAMANGA.

MARLY YAJAIRA SIERRA ROJAS

Director del Proyecto
LIDA Y. MALDONADO MATEUS
Magíster en Sistemas de Calidad y Productividad

Línea de Investigación
Sistemas de calidad e Inocuidad

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
INGENIERIA DEALIMENTOS
PAMPLONA
2005

TABLA DE CONTENIDO
pág.

INTRODUCCION

9

2. OBJETIVOS

10

2.1 OBJETIVO GENERAL

10

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

10

3. MARCO REFERENCIAL

11

3.1 ANTECEDENTES

11

3.1.1 Generalidades de la empresa

11

3.1.2 Manual de buenas practicas de fabricación aplicado

13

a la industria láctea. (Honduras).
3.1.3 BPM en queso artesanal de oveja14

3.1.4 Diseño de un sistema de buenas prácticas de manufactura

14

e higiene para un taller de lácteos.
3.1.5 implementación buenas practicas de manufactura en
icoharinas ltda.

15

3.1.6 Proyecto de implementación de BPM

16

3.1.7 Guacamole de Calidad

17

3.1.8 Dulce exportación

18

3.1.9 Control de calidad ROA

18

3.1.10 Más empresas incorporan buenasprácticas de
manufactura (bmp) en frutas y hortalizas. (argentina)

19

3.1.11 Implementacion de un sistema de gestion de la
inocuidad

en

la

linea

de

panificación

de

la

20
3.1.12 implementación de un sistema de inocuidad basado
en el decreto 3075 de 1997 en la panaderia la mejor

panaderia

toledo.

de la ciudad de monteria.

21

3.2 MARCO TEORICO

223.2.1 Proceso de elaboración de la harina de maíz precocido

22

3.2.2 Introducción a las buenas practicas de manufactura

27

3.2.3 BPM e higiene: procesos productivos que logran la absoluta
confianza de sus clientes en su empresa

29

3.2.4 Buenas practicas de manufactura: en la higiene y en
el personal están las claves

30

3.2.5 El reto de cumplir las buenas prácticas demanufactura

31

3.2.6 Calidad en las industrias alimenticias

32

3.2.7 Buenas prácticas de manufactura: el eslabón inicial en la cadena
de calidad.

33

3.3 MARCO LEGAL

35

3.3.1 Decreto 3075 de 1997

35

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

37

5. JUSTIFICACION

38

6. METODOLOGIA

40

7. RESULTADOS

44

8. ANALISIS DE RESULTADOS

70

9. CONCLUSIONES

82

10.RECOMENDACIONES

84

11. BIBLIOGRAFIA

85

12. ANEXOS

87

LISTA DE TABLAS
pág.

Tabla 1. Resultados de los aspectos evaluados evaluados según el
Decreto 3075, que presentan incumplimiento .

Tabla 2. Plan de mejoras

44

52

Tabla 3. Resultados mensuales de la implementación
del programa de mantenimiento.

61

LISTA DE FIGURAS
pág.

Figura 1. Orden deimplementación de los programas

60

Figura 2. Disminución de tiempo en arreglos por mes

71

Figura 3. Aumento de la producción de harina por
mantenimiento preventivo

Figura 4. Interacción de los planes y programas

72

81

LISTA DE ANEXOS
ANEXO A. Programa de Limpieza y desinfección
ANEXO B. Programa de Manejo de residuos sólidos
ANEXO C. Programa de Control de Plagas
ANEXO D. Programade Control del Agua Potable
ANEXO E. Programa de Mantenimiento
ANEXO F. Procedimiento para determinar necesidades de
Entrenamiento y Capacitación.
ANEXO G. Curso de Capacitación en Sanidad e Higiene
ANEXO H. Plan de Seguimiento y Evaluación
ANEXO 1. Perfil Sanitario inicial (antes de BPM)
ANEXO 2. Registro de Seguimiento del P. de mantenimiento
ANEXO 3. Registro de evaluación del P. de...
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