Caso Bradford Manufacturing

DATOS DEL CASO:












Demanda promedio
$2310,000
Costos totales:
 
Costo contratar/ Despedir
$30,000
Costo inventario
$559,765.63
Costo mano de obra
$3432,000Trimestre

Demanda agregada
Días productivos
líneas
Mano de obra
Número de trabajadores
Trabajadores a contratar o des contratar
Costo contratar
Costo despedir
producción
Inventarioinicial
Inventario final
Inventario promedio
Unidades faltantes
1
$2000000
65
11
31200
66
0
0
0
2193750
200000
193750
196875
0
2
$2200000
65
11
34320
66
6
2700
0
2413125
193750
406875300312.5
0
3
2500000
65
11
37440
72
6
45
0
2632500
406875
539375
473125
0
4
$2650000
65
11
40560
78
6
120
0
2851875
539375
741250
640312.5
0
5
$2200000
65
11
34320
66
12
0
36000
2413125741250
954375
847812.5
0
total
$11550000
325

177840







2458437.5











trimestre

Demanda agregada
Días productivos
líneas
Mano de obra
Número de trabajadores
Trabajadores acontratar o des contratar
Costo contratar
Costo des contratar
producción
Inventario inicial
Inventario final
Inventario promedio
Inventario requerido
Unidades faltantes
Unidadestiempo extra
Costo tiempo extra
1
2000000
65
11
34320
66
6
3000
0
2413125
200000
413125
306562.5
338000
275125


2
2200000
65
11
34320
66
0
0
0
2413125
413125
626250
519687.5
38500024125


3
2500000
65
11
34320
66
0
0
0
2413125
626250
539370
582812.5
408000
131375


4
2650000
65
11
34320
66
0
0
0
2413125
539375
305200
420937.5
338000
35500
35500
14200
5
2200000
6511
34320
66
0
0
0
2413125
302500
515625
409062.5
338000
17762


total
11550000
325

171600







2239062.5



14200


CONCLUSION:



Demanda promedio
$2310,000.00
Costos totales
 Costo contratar/des contratar
$ 30,000.00
Costo inventario
$ 559,765.63
Costo mano de obra
$3432,000.00
Costo tiempo extra
$ 14,200.00
Costo total
$4035,965.63