Caso Brannigan Propuesta

Estimado Bert:
Tal como fuera encomendado y teniendo en cuenta las tendencias de mercado junto con las propuestas elevadas por Srikant Tipha; Claire Mackey; Anna Chong y Bob Pugh, ofrezco miopinión sobre las mejores propuestas y aquellas que deberían desecharse:
Propuesta Nro 1 (Anna Chong): Su propuesta de aumentar el gasto en I+D para reforzar a los productos tradicionales y hacerlos másatractivos al actual cambiante mercado, generaría mayores economías al no pasar por los problemas que trajo adquirir una nueva empresa (Annabelle´s Food).
Este posible aumento de la rentabilidad (aunquemenor al estimado por Chong) se encuentra en línea con los objetivos de los accionistas.
Si bien, no toda inversión en I+D da frutos, históricamente aún los productos que fallaron permitieron cubrirlas inversiones en su desarrollo junto con sus gastos de marketing.
Propuesta Nro. 2 (Claire Mackey): Su propuesta de ingresar en sectores que se están expandiendo y donde tienen poca presencia tienela ventaja de repercutir en el Balance Sheet sin afectar mayormente los resultados (Excepto por las mayores amortizaciones). A su vez los intereses de financiación son bajos y las nuevas unidadesactualmente cuenta con EBITDA positivo.
Como contra, hubo problemas en el pasado al adquirir Anabelle´s Foods y también existe la posibilidad de canibalismo con las ventas actuales.
Propuesta Nro. 3 (BobPugh): Esta propuesta no debiera desecharse para el largo plazo siendo que busca enfocarse en productos que actualmente representan el 71% de los beneficios totales. Una mayor inversión en marketingcontribuiría que los consumidores valores más a la marca y la inversión en eficiencia de la planta contribuiría a mejorar la rentabilidad a largo plazo.
Sin embargo, la potencial política de reducciónde precio difícilmente genere un aumento en las ventas actuales.
Propuesta de Srikant Thipa: Esta propuesta debería ser descartada ya que se enfoca en sopas saludables y en USA el 70% de la...