caso breve 4

Páginas: 2 (479 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2013
CASO BREVE 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL

Analice la política de responsabilidad social seguida por Acciona y clasifique las distintas acciones emprendidas en las áreas económico-funcional, calidad devida y de inversión social.

Acciona es una empresa que en el año 2005 decidió comprometerse más con el medio-ambiente y la sociedad en general, buscando como objetivo reducir  en el mundo. Paraello, estableció 3 pilares fundamentales en los que se basaría para llegar a cumplir su objetivo.

Nosotros vamos a clasificar las acciones emprendidas por Acciona en 3 grupos fundamentales, aunquedependiendo desde el punto de vista de que entendamos la acción, podríamos clasificarlas en uno o varios grupos. Estos grupos: área economico-fucional, área de calidad de vida y área  de acción social.Área económico-funcional: Entre las distintas acciones emprendidas por la empresa encontramos que se realizaron cursos de formación, propiciar buen ambiente de trabajo digno y saludable (estaacción también la podemos entender como una medida para mejorar la calidad de vida, en cierto sentido), integrar a colectivos desfavorecidos, redactar y comunicar un nuevo código de conducta que se ajusteal nuevo rumbo tomado por la empresa. también pretende usar

Área de calidad de vida: La nueva política de la empresa y su principal prioridad se refiere a la actuación frente al cambio climático.Esto lo va a llevar a cabo mediante el uso de energías renovables y limpias (eólica, biomasa, hidráulica, solar fotovoltaica...), haciendo que se reduzca la emisión de C02, buscar sistemas de movilidadmás eficientes como autopistas de mar o tranvías, promueven viviendas de "coste 0" (ecoeficientes), mejorar la gestión y suministro de agua mediante desaladoras, plantas de tratamiento de agua... yaplicar tecnologías para una gestión sostenible en vertederos, incineradoras, etc.... Tengo que hacer un alto y remarcar que etas últimas acciones podemos entender que deberían estar en el siguiente...
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