Caso Buendia

“Caso compañía Buendía”


El 14 de Julio del 2000, Leopoldo Juárez, gerente de la compañía de transporte
industrial Buendía, debería tomar la siguiente decisión: Su jefe de operaciones,
ArmandoNúñez, ha recibido una oferta de trabajo en otra compañía con un
incremento salarial de $7,000.00 pesos al mes. Al señor Juárez le gustaría
saber que decisión, si es que hubiera alguna, deberíatomar.
Armando Núñez era muy querido por todos sus empleados, pero no era tan eficiente
como le hubiera gustado al señor Juárez. Por lo que el mismo señor Juárez
estaba considerando hacer una ofertaformal de trabajo al señor Bernardo
Magaña, quien desempeñaba las funciones de gerente de operaciones en una
compañía transportista del sur del país. Bernardo tenía buena reputación
como gerentesobre todo por sus habilidades técnicas, por lo que el señor
Juárez esperaba que al contratarlo mejorarían las operaciones de la compañía
Buendía con ahorro sustancial en los costos. Por otro lado,Bernardo tenía
una fuerte personalidad, que posiblemente pudiera ocasionar descontento en
los supervisores e inestabilidad en el ambiente laboral, lo que podría resultar
pérdidas en lugar de ahorrossustanciales. Si esto último sucediera, el señor
Juárez debería despedir al señor Magaña y encontrar a otra persona. Si se
contrata al señor Bernardo, deberían de pagarle $8,000.00 más que el salarioque actualmente tiene el señor Núñez.
El señor Juárez consideró como última alternativa, dejar ir a Armando Núñez
y promover a Julián Carrillo, quien desempeñaba las funciones de supervisor
en elalmacén general de la compañía Buendía. Juárez sabía que el señor Carrillo
requeriría entrenamiento y capacitación, por lo que pronosticó que en aproximadamente
un año lograría los mismos resultadosque Armando Núñez. Julián Carrillo
estaría sin duda alguna muy feliz de aceptar la oferta y podría empezar con
un sueldo $3,500.00 menor del sueldo que actualmente recibe el señor Núñez.
El...