Caso buenos pantalones






Caso: Buenos Pantalones

1. Fueron muchos los problemas y desiciones que tuvieron que enfrentarse los gerentes,
ya que tuvieronque lidiar con desiciones administrativas y organizaciones. Entre ellas
puedo mencionear:

a. Si la línea de pantalones debía ser totalmente nueva o separada.
b. Elegirun nombre que pudiera convertirse en una marca registrada, que fuera
fácil de pronunciar en la mayoría de los idiomas
c. Conseguir el logotipo
d. Diseño de losbolsillos
e. Diseño de las precillas
f. Producción, marketing, etc.

Tomó esto les tomó varios meses ya que todas las desiciones tenían que ser aprobadaspor gerentes y administración.

2. A. La toma de desiciones perfectamente racional, la pudieron haber utilizado ya que
la empresa era sóliday ya habían tenido éxito con las otras 2 líneas de pantalones
que habían comercializado y vendido con gran éxito. Ya para ello tenían una
planificación estratégicaempresarial.

B. La toma de desiciones de racionalidad limitada, en este sentido ellos tenían que
tomardesiciones que les pudieron causar insertidumbre, si eran correctas o no.
Como el nombre, logotipo, marketing, diseño de la nueva línea de pantalones.Además tenían que tener un tiempo para tirar a la venta la nueva línea de pantalones.

C. Creo que la intuición no les iba a ayudar mucho ya que muchas de estas compañiastienen éxito con muchos productos y con otros no.

3. En mi opinión muy personal las desiciones que rodearon la línea de pantalones Slates,
se podrían...