Caso Build a BEar
Páginas: 4 (921 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2013
Build a Bear Workshop 1
La idea de negocio de Maxine Clark surgió de un juego de niños. Era un día de 1996, y ella, una señora de 45 años, salió de compras con una niña de 10, quién le dijoque quería ir a un lugar donde ella misma pudiera armar un peluche. Tal lugar no existía y Clark, quién trabajaba en ese momento para la zapatería transnacional Payless ShoeSource, decidió emprenderun negocio a partir de esa exigencia infantil. Estudió el mercado de juguetes para niños por un año y con un millón de dólares como capital inicial abrió en 1997 el primer local de Build a BearWorkshop. Su oferta: una tienda ‘retail’ donde los pequeños pueden crear un peluche (el relleno, la ropa, el modelo) a partir de una fauna de 30 distintos animales afelpados.
Ahora Build a Bear Workshoptiene alrededor de 400 locales (en Australia, Polonia, Singapur, México y otros países) y da trabajo a casi cinco mil personas. Desde su creación hasta el 2008 vendió 75 millones de peluches y soloese año sus ganancias fueron de US$ 468 millones.
Su fundadora
Maxine Clark, es graduada de la Universidad de Georgia y cuenta con un Doctorado en Leyes por la Universidad de St. Louis. Durantemás de 30 años de carrera ha demostrado su capacidad para detectar nuevas tendencias de comercialización, así como también ha puesto de manifiesto su profundo conocimiento sobre los deseos y necesidadesde los consumidores. Maxine Clark es considerada una gran innovadora dentro de la industria de ventas al menudeo.
En 1997 fundó Build a Bear Workshop, un concepto innovador de tienda que ofrece alconsumidor que ofrece al consumidor la experiencia única de crear su propio oso de peluche, además de darle un corazón y un nombre propio. Hoy en día existen más de 400 tiendas alrededor del mundo,incluyendo tienda de propiedad de la compañía en EE.UU., Puerto Rico, Canadá, Reino Unido, Irlanda y Francia, así como franquicias en Europa, Asia, Australia y África. En el 2001 Build a Bear...
Build a Bear Workshop 1
La idea de negocio de Maxine Clark surgió de un juego de niños. Era un día de 1996, y ella, una señora de 45 años, salió de compras con una niña de 10, quién le dijoque quería ir a un lugar donde ella misma pudiera armar un peluche. Tal lugar no existía y Clark, quién trabajaba en ese momento para la zapatería transnacional Payless ShoeSource, decidió emprenderun negocio a partir de esa exigencia infantil. Estudió el mercado de juguetes para niños por un año y con un millón de dólares como capital inicial abrió en 1997 el primer local de Build a BearWorkshop. Su oferta: una tienda ‘retail’ donde los pequeños pueden crear un peluche (el relleno, la ropa, el modelo) a partir de una fauna de 30 distintos animales afelpados.
Ahora Build a Bear Workshoptiene alrededor de 400 locales (en Australia, Polonia, Singapur, México y otros países) y da trabajo a casi cinco mil personas. Desde su creación hasta el 2008 vendió 75 millones de peluches y soloese año sus ganancias fueron de US$ 468 millones.
Su fundadora
Maxine Clark, es graduada de la Universidad de Georgia y cuenta con un Doctorado en Leyes por la Universidad de St. Louis. Durantemás de 30 años de carrera ha demostrado su capacidad para detectar nuevas tendencias de comercialización, así como también ha puesto de manifiesto su profundo conocimiento sobre los deseos y necesidadesde los consumidores. Maxine Clark es considerada una gran innovadora dentro de la industria de ventas al menudeo.
En 1997 fundó Build a Bear Workshop, un concepto innovador de tienda que ofrece alconsumidor que ofrece al consumidor la experiencia única de crear su propio oso de peluche, además de darle un corazón y un nombre propio. Hoy en día existen más de 400 tiendas alrededor del mundo,incluyendo tienda de propiedad de la compañía en EE.UU., Puerto Rico, Canadá, Reino Unido, Irlanda y Francia, así como franquicias en Europa, Asia, Australia y África. En el 2001 Build a Bear...
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