CASO BURGER KING

Burger King es una cadena de restaurantes de comida rápida fundada en 1954. Famosa por su mundialmente conocida hamburguesa “Whopper”, es la segunda cadena de comida rápida de hamburguesas más grandedel mundo, expandiéndose a través de los años bajo la modalidad de franquicias, contando actualmente con más de 11000 restaurantes dispersos a escala mundial.
En 1982 Burger King llega a Ecuador, yactualmente cuenta con 17 restaurantes a nivel nacional, en las principales ciudades del país: Guayaquil, Quito y Cuenca.

Análisis Situacional

Debido a cuestiones legales a nivel mundial, lamarca deberá cambiar su nombre comercial a “Great Burger”. En Ecuador este cambio deberá realizarse en el lapso de un mes, en todo el material comunicacional, incluyendo los locales comerciales.
Espor esto que es necesario implementar un plan de marketing que permita realizar dicho cambio sin afectar la cuota de mercado.

El principal objetivo de la marca es mantener su participación demercado a través de la generación de awareness, que permita hacer énfasis en el nuevo nombre, y así generar engagement entre consumidores y la nueva marca.

Se deben implementar estrategias decomunicación publicitaria que permitan adoptar un enfoque estratégico para realizar el cambio de nombre, de modo que los esfuerzos de comunicación de marketing empleados por la empresa impacten positivamente asu mercado objetivo, y permitan mantener el reconocimiento y recordación de marca, trasladando su construcción de marca actual al nuevo nombre.
Estos objetivos de comunicación publicitaria implicandiferentes contenidos publicitarios, que incluyen elementos visuales (logotipo) y la repetición del nuevo nombre de la marca en el soporte visual y auditivo para lograr asociación del nombre de la marcacon el servicio.

Dado que el cambio no afecta a su construcción de marca actual, su posicionamiento no debería cambiar, sino debería reforzarse a través de la estrategia de comunicación.
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