Caso butler company
Páginas: 5 (1006 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2012
BUTLER LUMBER COMPANY
Antecedentes
Esta empresa fue fundada en 1981 por Butler y su cuñado Henry Stark. La empresa se dedica a la distribución de productos madereros tales como contrachapada, molduras, marcos y elementos para puertas entre otros ubicada a las afueras del noreste de la costa del pacifico.
En 1988 Butler compró la participación de Stark por 105,000 dólares y convirtió ala empresa en una Sociedad Anónima, para lo cual Stark recibió un pagaré a amortizar en el año 1989. La fuente de fondos que consiguió Butler fue de un préstamo garantizado por los terrenos y edificios de Butler a una tasa de 11% con un plazo de 10 años.
En los últimos años la empresa ha tenido un rápido crecimiento en las ventas de USD 1.700 en 1988 a USD 2.700 en 1990.
1. ¿Por quétiene el señor Butler que pedir prestado tanto dinero si su negocio es tan rentable?
• Se pude percibir que año tras año desde el año 1988 al año 1990 la caja ha ido disminuyendo en comparación la activo total desde 9.76% año 88 a 4.39% año 90 es decir que reinvierte casi todo dejando sin liquidez a la empresa sin considerar un política mínima de caja, sin considerar sus obligacionescorrientes que tiene con terceros.
• Malas decisiones de inversión por la compra de la participación de Stark, ya que no se encontraba con suficiente liquides para asumir esa nueva deuda.
• Según lo observado en el balance las cuentas por cobrar el año 88 en comparación al total activo era 28.79% al año siguiente 30.16% y en el año 90 al 33.98% lo que puede indicar que tiene mala política decobros.
2. ¿Está usted de acuerdo con los estimados de endeudamiento de la empresa?
Su dependencia económica con terceros ha ido aumentado con un 54.54% en el año 88 hasta llegar a un 62.70%en el año 90. Poniendo en riesgo el patrimonio de la empresa debido a su falta de planificación de endeudamiento. Si esta tendencia continúa la empresa corre el riesgo de no ser una empresasujeta al crédito.
3. ¿Cuánto tiene que pedir prestado para financiar el crecimiento previsto en las ventas?
[Asuma un volumen de ventas de $3.6 millones para 1991]
En el año 1991,el capital de trabajo es de 802.66 dólares (Ver anexo), menos lo que tiene en caja en el año 1990 que es 41 dólares, necesita un financiamiento por 761.66 dólares
4. Como asesor financiero delseñor Butler, ¿le recomendaría proceder con su solicitud de endeudamiento, ó reconsiderar sus planes de crecimiento y por lo tanto del endeudamiento adicional?
Se aconseja reconsiderar el crecimiento de la empresa que conlleva a un mayor endeudamiento y establecer políticas entre las cuales señalamos las siguientes: de cobranza, de Inventario, de caja y de endeudamiento
5. En elpapel del Banco, ¿aprobaría la solicitud de préstamo del señor Butler? Si así fuera, ¿cuáles serían las condiciones del préstamo?
Según los estados financieros presentados ante la entidad financiera Northrop National Bank se podría aprobar con ciertas restricciones para que el banco pueda cubrirse a futuro ya que los costos de la empresa del señor Butler se están elevando años trasaños considerablemente. Y al ser una sociedad anónima esta no respondería con su patrimonio personal.
Con parte de este préstamo la empresa deberá pagar sus obligaciones corrientes, y disminuir sus plazos de cobro para poder agilizar la obtención de liquidez de la empresa.
Mejora en la gestión de los manejos de los activos.
Análisis vertical de estado deresultados (ver anexo).
• Se puede observar según el análisis vertical el promedio de las compras es el 87.19% de las ventas, pero con un alza mínimo año a año.
• El costo de las mercaderías vendidas es también muy fuerte es en promedio 71.93% de las ventas.
• Se observa que el gasto de explotación en comparación con las ventas representa el 25.02% y en...
Antecedentes
Esta empresa fue fundada en 1981 por Butler y su cuñado Henry Stark. La empresa se dedica a la distribución de productos madereros tales como contrachapada, molduras, marcos y elementos para puertas entre otros ubicada a las afueras del noreste de la costa del pacifico.
En 1988 Butler compró la participación de Stark por 105,000 dólares y convirtió ala empresa en una Sociedad Anónima, para lo cual Stark recibió un pagaré a amortizar en el año 1989. La fuente de fondos que consiguió Butler fue de un préstamo garantizado por los terrenos y edificios de Butler a una tasa de 11% con un plazo de 10 años.
En los últimos años la empresa ha tenido un rápido crecimiento en las ventas de USD 1.700 en 1988 a USD 2.700 en 1990.
1. ¿Por quétiene el señor Butler que pedir prestado tanto dinero si su negocio es tan rentable?
• Se pude percibir que año tras año desde el año 1988 al año 1990 la caja ha ido disminuyendo en comparación la activo total desde 9.76% año 88 a 4.39% año 90 es decir que reinvierte casi todo dejando sin liquidez a la empresa sin considerar un política mínima de caja, sin considerar sus obligacionescorrientes que tiene con terceros.
• Malas decisiones de inversión por la compra de la participación de Stark, ya que no se encontraba con suficiente liquides para asumir esa nueva deuda.
• Según lo observado en el balance las cuentas por cobrar el año 88 en comparación al total activo era 28.79% al año siguiente 30.16% y en el año 90 al 33.98% lo que puede indicar que tiene mala política decobros.
2. ¿Está usted de acuerdo con los estimados de endeudamiento de la empresa?
Su dependencia económica con terceros ha ido aumentado con un 54.54% en el año 88 hasta llegar a un 62.70%en el año 90. Poniendo en riesgo el patrimonio de la empresa debido a su falta de planificación de endeudamiento. Si esta tendencia continúa la empresa corre el riesgo de no ser una empresasujeta al crédito.
3. ¿Cuánto tiene que pedir prestado para financiar el crecimiento previsto en las ventas?
[Asuma un volumen de ventas de $3.6 millones para 1991]
En el año 1991,el capital de trabajo es de 802.66 dólares (Ver anexo), menos lo que tiene en caja en el año 1990 que es 41 dólares, necesita un financiamiento por 761.66 dólares
4. Como asesor financiero delseñor Butler, ¿le recomendaría proceder con su solicitud de endeudamiento, ó reconsiderar sus planes de crecimiento y por lo tanto del endeudamiento adicional?
Se aconseja reconsiderar el crecimiento de la empresa que conlleva a un mayor endeudamiento y establecer políticas entre las cuales señalamos las siguientes: de cobranza, de Inventario, de caja y de endeudamiento
5. En elpapel del Banco, ¿aprobaría la solicitud de préstamo del señor Butler? Si así fuera, ¿cuáles serían las condiciones del préstamo?
Según los estados financieros presentados ante la entidad financiera Northrop National Bank se podría aprobar con ciertas restricciones para que el banco pueda cubrirse a futuro ya que los costos de la empresa del señor Butler se están elevando años trasaños considerablemente. Y al ser una sociedad anónima esta no respondería con su patrimonio personal.
Con parte de este préstamo la empresa deberá pagar sus obligaciones corrientes, y disminuir sus plazos de cobro para poder agilizar la obtención de liquidez de la empresa.
Mejora en la gestión de los manejos de los activos.
Análisis vertical de estado deresultados (ver anexo).
• Se puede observar según el análisis vertical el promedio de las compras es el 87.19% de las ventas, pero con un alza mínimo año a año.
• El costo de las mercaderías vendidas es también muy fuerte es en promedio 71.93% de las ventas.
• Se observa que el gasto de explotación en comparación con las ventas representa el 25.02% y en...
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