caso buyvip


Caso BuyVip

Para determinar las claves del éxito del modelo de negocio de BuyVip analizaremos distintas cuestiones.

1) Factores Tecnológicos. En este aspecto el éxito de la compañía pasapor elegir una tecnología escalable y un sistema estable, algo imprescindible para una tienda online.
También cabe tener en cuenta que la compañía se adapta al entorno variando su sistema según lasnecesidades.
Por otro lado, se ve beneficiado del buen crecimiento del mercado online y el uso de las nuevas tecnologías.

2) Factores Financieros: Este es un punto clave para el gran éxito de lacompañía pues cabe destacar que no solo posee hasta un 40% de margen de beneficio sino que estamos hablando de una compañía que no necesita circulante, pues su estructura financiera nos indica que sefinancia con los proveedores. Esto es debido a que sus clientes pagan al contado, y sus proveedores cobran a crédito.

3) Factores operativos: En este campo nos encontramos con la internalización, hechade una forma local en todo lo posible y centralizando tan solo cuestiones como la traducción. Además logra un buen posicionamiento en cada país gracias a un buen estudio de mercado.
Por este motivosu presencia es visible en 9 países con sede en 7 de ellos. El enfoque local les permite tener un crecimiento lento pero sólido.
Gracias al margen de beneficio logra obtener economías de escala anivel operativo y tecnológico, así como negociación con los clientes.
Cabe destacar en este apartado la buena usabilidad de la página y el excelente servicio tanto de atención al cliente en la postventa, como en el cumplimiento de los plazos de entrega.

4) Factores Estratégicos: En este campo podeos hablar del funcionamiento de la compañía pues se trata de un mero distribuidor, pues BuyVip novende, reserva. Utiliza internet como canal de distribución y esto le permite abarcar una gran cuota de mercado, pues limitarse a un país podría suponer el cierre de la compañía.
Por otro lado,...