Caso Cambell

CASO CAMPBELL
INTRODUCCION
Este trabajo se hizo con la intención de saber un poco mas sobre el caso Campbell y además saber cómo este caso puede ser igual a otrosmuchos casos de empresas, que casi no conocen los sistemas y tecnologías de la información y por ende no encuentran solución a sus problemas.
Yo justifico que estesistema le genera a Campbell el costo de su inversión gracias a que este es un sistema que a pesar del costo de us$25 millones y 30 meses de implementación, generaun buen impacto en dicha empresa, que se ve reflejado en los ahorros anuales que Campbell ha obtenido, en el mejoramiento en la eficiencia de pedidos de los clientes,en el mejoramiento de la fijación de precios, una facturación mas exacta, eficiencia en las actividades de promoción y reducción en algunas rebajas a los clientes.Otros tipos de empresas que se podrían beneficiar de este sistema serian las empresas industriales, las comerciales, las de servicios, las agropecuarias y mineras,las cuales se beneficiarían mucho, ahorrarían dinero y tiempo y además mejorarían su calidad de servicio.
Otro sistema empresarial que le sugeriría a Campbell seriael sistema CMR o Sistemas de Administración de Clientes, para que así se puede interactuar mas con las personas que son importantes para una empresa, es decir losclientes.
CONCLUSION
En conclusión la empresa Campbell se ha beneficiado mucho al implementar esta tecnología en sus instalaciones, pues con esta ha observadovarios cambios en su empresa y además ha logrado obtener grandes beneficios económicos y corporativos, con los cuales se han posicionado como una excelente empresa.