Caso Caminata

LISTA DE PERSONAJES

Alex Rogo, Gerente de la planta de la UniWare.
Bill Peach, Vicepresidente de División
Dave, el hijo de Alex
Tropa de Boy Scouts
Esposa de Alex.
Herbie (el niño más lentode todos).
Andy (el más rápido de la tropa)

HECHOS
- Alex Rogo, Gerente de la planta de la UniWare, ha tenido problemas para que la planta se ciña a programas y reduzca inventarios, mejore lacalidad y abata costos.
- El Vicepresidente de división, le ha dado plazo 3 meses para que mejore el funcionamiento de la planta, de lo contrario, la cerrarán.
- Dave y su tropa de Boy Scoutsrealizarán una excursión de 20 kilómetros.
- La tropa se atrasa mucho en el programa, la línea de scouts está muy extendida y los niños más veloces van al frente. Herbie, el niño más lento de todos, va muyrezagado en la fila.
- Pasada una hora, el niño que va a la punta (si avanza a 3 kilómetros por hora) llevará 2 kilómetros de delantera, esto significa que los demás tendrán que correr durante 2kilómetros para darle alcance.
- La demanda: Cubrir 10 kilómetros en 5 horas (sólo han avanzado la mitad de distancia).
- Resultado: Inventario perdiéndose de vista, costos por llevar ese inventario enaumento.
- Solución: Tropa invertida (Herbie en la cabeza y Andy al final)
- La idea no es llegar más rápido, es llegar todos juntos. Ser un equipo.
- Todos se dividieron la carga que llevaba Herbie ensu mochila (lo cual pesaba mucho y no permitía que avanzara mejor).
- La tropa avanza doble de velocidad que antes, y siguen estando juntos. El inventario ha bajado. El rendimiento ha subido.
-Alex mantuvo a todos juntos y puso a Herbie al frente, tomo la decisión correcta.

PREGUNTAS PARA ANALIZAR

1.- ¿Como Alex puede aplicar estos conceptos a su empresa?

- Al identificar el origendel problema, conociendo todo lo que limita la habilidad de la organización.
- Al evaluar posibles soluciones.
- Al tomar decisiones en el momento adecuado, con los recursos que tiene.
- Al hacer...