Caso Campo Frio Plan De Mkt
Páginas: 46 (11373 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
ÍNDICE:
PARTE I: INTRODUCCIÓN 2
PARTE II: ANALISIS SITUACIONAL 7
PARTE III: ANALISIS DEL MERCADO 12
PARTE IV: ANALISIS DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS 20
PARTE V: PORTFOLIO DEL NEGOCIO 24
PARTE VI: OBJETIVOS 33
PARTE VII: ESTRATEGIA COMERCIAL 34
PARTE VIII: ESTRATEGIA DE MARKETING 35
PARTE I: INTRODUCCIÓN
Descripción de la empresa
Campofrío Food Group (en español «Grupo deAlimentación Campofrío») más conocida como Campofrío es una empresa española de alimentación con sede en Madrid, pero de origen burgalés, en España. Es el líder en Europa en elaborados cárnicos y una de las 5 mayores empresas del mundo en el sector.[ ]El grupo está presidido por Pedro Ballvé, mientras que Robert Sharpe es su CEO.
La empresa se fundó en 1952 en Burgos, 8 años más tarde sediversifica el negocio hacia los productos cárnicos elaborados. La empresa sale a bolsa en 1988 para comenzar su internacionalización en 1990 con una planta en Moscú, Rusia. En 1995 consigue la acreditación ISO 9002 en todas sus plantas. El grupo Hormel Foods adquiere un 21% de Campofrío en 1997.[] Entre 1998 y 1999 el grupo crece gracias a las adquisiciones de la empresa francesa Montagne Noire, laportuguesa Fricarnes, la polaca Morliny y la rumana Tabco. Poco después en 2000 adquiere OMSA y se fusiona con el competidor español Navidul.[] En 2004 la empresa francesa Smithfield Foods adquiere el 22,4% de Campofrío Alimentación S.A. y de su filial polaca. El grupo Campofrio Food Group nace finalmente de la fusión entre Campofrío y Smithfield por medio de una absorción de Smithfield por parte deCampofrío.
La entidad dominante y sociedad matriz del Grupo Campofrío es la sociedad Campofrío Alimentación S.A. con sede en Alcobendas (Madrid). Es uno de los líderes mundiales de la industria alimentaria, la empresa de referencia del sector de elaborados cárnicos en el continente europeo, y una de las más grandes del mundo.
Posee varias líneas de producto, las cuales se dirigen adiferentes segmentos de mercado y muchos de ellos tienen una gran participación logrando un fuerte posicionamiento de los productos y la marca en sí.
Los atributos que poseen sus productos confieren una superioridad visible sobre sus competidores permitiéndole ocupar posiciones ventajosas en el mercado. Aprovechando su exclusivo y diferencial modelo de negocio, está completamente orientado al mercadopor la importancia que se le da a las necesidades de los consumidores y por la forma en que se va adecuando a los cambios en los deseos de los mismos.
El Grupo Campofrío cuenta con presencia en:
* Francia, Italia y Suiza, a través del Groupe Aoeste
* España, con Campofrío
* Alemania, por medio de CFG Deutschland GMBH
* Bélgica con Imperial Meat Products
* Portugal a través deNobre
* Holanda con Stegeman
* Rumanía a través de la joint venture Caroli Foods Group
Son los primeros del sector de elaborados cárnicos en España, Francia, Holanda y Portugal, ocupan la segunda posición en Bélgica y en Alemania han reforzado su penetración en los segmentos premium-gourmet y salud y nutrición.
Evolución del logotipo
1952
19701976
1984
1996
Visión
La misión del Grupo Campofrío es proporcionar a los consumidores, el placer de disfrutar de momentos sabrosos que contribuyan a mantener un estilo de vida saludable y agradable; por su compromiso de liderar la transformación del sector de elaborados cárnicos y por su pasión por superar las expectativasde cuantos han depositado en ellos su confianza, se proponen sacar ventaja del talento de su gente y del patrimonio de sus productos y marcas para llegar a ser una de las compañías de alimentación más admiradas y exitosas de Europa, en la primera década de vida de su existencia como Campofrío Food Group.
Misión
Infundiendo un alto nivel de compromiso con su Visión de llegar a ser una de...
PARTE I: INTRODUCCIÓN 2
PARTE II: ANALISIS SITUACIONAL 7
PARTE III: ANALISIS DEL MERCADO 12
PARTE IV: ANALISIS DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS 20
PARTE V: PORTFOLIO DEL NEGOCIO 24
PARTE VI: OBJETIVOS 33
PARTE VII: ESTRATEGIA COMERCIAL 34
PARTE VIII: ESTRATEGIA DE MARKETING 35
PARTE I: INTRODUCCIÓN
Descripción de la empresa
Campofrío Food Group (en español «Grupo deAlimentación Campofrío») más conocida como Campofrío es una empresa española de alimentación con sede en Madrid, pero de origen burgalés, en España. Es el líder en Europa en elaborados cárnicos y una de las 5 mayores empresas del mundo en el sector.[ ]El grupo está presidido por Pedro Ballvé, mientras que Robert Sharpe es su CEO.
La empresa se fundó en 1952 en Burgos, 8 años más tarde sediversifica el negocio hacia los productos cárnicos elaborados. La empresa sale a bolsa en 1988 para comenzar su internacionalización en 1990 con una planta en Moscú, Rusia. En 1995 consigue la acreditación ISO 9002 en todas sus plantas. El grupo Hormel Foods adquiere un 21% de Campofrío en 1997.[] Entre 1998 y 1999 el grupo crece gracias a las adquisiciones de la empresa francesa Montagne Noire, laportuguesa Fricarnes, la polaca Morliny y la rumana Tabco. Poco después en 2000 adquiere OMSA y se fusiona con el competidor español Navidul.[] En 2004 la empresa francesa Smithfield Foods adquiere el 22,4% de Campofrío Alimentación S.A. y de su filial polaca. El grupo Campofrio Food Group nace finalmente de la fusión entre Campofrío y Smithfield por medio de una absorción de Smithfield por parte deCampofrío.
La entidad dominante y sociedad matriz del Grupo Campofrío es la sociedad Campofrío Alimentación S.A. con sede en Alcobendas (Madrid). Es uno de los líderes mundiales de la industria alimentaria, la empresa de referencia del sector de elaborados cárnicos en el continente europeo, y una de las más grandes del mundo.
Posee varias líneas de producto, las cuales se dirigen adiferentes segmentos de mercado y muchos de ellos tienen una gran participación logrando un fuerte posicionamiento de los productos y la marca en sí.
Los atributos que poseen sus productos confieren una superioridad visible sobre sus competidores permitiéndole ocupar posiciones ventajosas en el mercado. Aprovechando su exclusivo y diferencial modelo de negocio, está completamente orientado al mercadopor la importancia que se le da a las necesidades de los consumidores y por la forma en que se va adecuando a los cambios en los deseos de los mismos.
El Grupo Campofrío cuenta con presencia en:
* Francia, Italia y Suiza, a través del Groupe Aoeste
* España, con Campofrío
* Alemania, por medio de CFG Deutschland GMBH
* Bélgica con Imperial Meat Products
* Portugal a través deNobre
* Holanda con Stegeman
* Rumanía a través de la joint venture Caroli Foods Group
Son los primeros del sector de elaborados cárnicos en España, Francia, Holanda y Portugal, ocupan la segunda posición en Bélgica y en Alemania han reforzado su penetración en los segmentos premium-gourmet y salud y nutrición.
Evolución del logotipo
1952
19701976
1984
1996
Visión
La misión del Grupo Campofrío es proporcionar a los consumidores, el placer de disfrutar de momentos sabrosos que contribuyan a mantener un estilo de vida saludable y agradable; por su compromiso de liderar la transformación del sector de elaborados cárnicos y por su pasión por superar las expectativasde cuantos han depositado en ellos su confianza, se proponen sacar ventaja del talento de su gente y del patrimonio de sus productos y marcas para llegar a ser una de las compañías de alimentación más admiradas y exitosas de Europa, en la primera década de vida de su existencia como Campofrío Food Group.
Misión
Infundiendo un alto nivel de compromiso con su Visión de llegar a ser una de...
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