Caso Campofrio

3. Describir los principales recursos y capacidades que tiene la empresa.
Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio. Normalmente, los recursos son material u otrosactivos que son transformados para producir beneficio y en el proceso pueden ser consumidos o no estar más disponibles
Los principales recursos de esta empresa son:
* Las fabricas que posee la empresaen Villaverde, Soria, Valencia, Toledo, Cáceres y Burgos.
* 5600 empelados repartidos por todas las fábricas los cuales se especializan en diferentes actividades en el proceso de producción.
* Unaamplia red de mataderos comprada en el año 2007 tras haber realizado su venta anteriormente.
* Una amplia tecnología con la cual realiza una producción de gran calidad y efectividad dando lugar a unamplio numero de productos innovadores.
* Posee un inmovilizado por valor de 333,5 millones de euros (cifra de 2006).
* Importantes inversiones en campañas de publicidad donde exponen la grancalidad de los productos.
La capacidad se refiere a los recursos y aptitudes que tiene una entidad o institución para desempeñar una determinada tarea o cometido.
Las principales capacidades son:
* UnSistema Global Grading System que permite determinar la contribución de cada puesto a la generación de negocio, lo que permite establecer un sistema de retribuciones más ajustado.
* Una seriePlanes Estratégicos que la empresa diseña periódicamente que recogen la orientación básica de Campofrío y que sirven para llevar a la práctica importantes actuaciones en materia de calidad, productividady competitividad.
* La empresa posee una gran capacidad productiva superior a la media de otras empresas de dicho sector.
* La gran capacidad de trabajo que poseen los empelados así como laconfianza que depositan en la empresa.











Pregunta 4. Analizar las distintas políticas de la empresa, especialmente respecto de su actuación internacional.
Su principal función es la...