caso canciobello



UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

FACULTAD: HUMANIDADES

TEMA: CASO CICCIOBELLO

CURSO: INTRODCCION DE LOS NEGOCIOS

PROFESOR: JOSE CARLOS TELLEDO

Integrantes del Grupo:
STEFANOLULLI RODRIGUEZ – LARRAIN
RAMÓN RENGIFO ARÉSTEGUI
ESMERY VILCHEZ MARÍN

Lima – Perú
2014


CAS0 CICCIOBELLO
1. Estrategias de producto: cuál es el producto y/o productos y servicios de laempresa
Cicciobello S.a.c. tiene como nombre comercial Cicciobello, el cual tiene como objetivo social o fin, se dicada al diseño y confección de prendas de vestir innovadoras y creativas para bebes dehasta dos años de edad, además tiene una línea de accesorios para mamá de gran funcionalidad, además es una marca exclusiva que complementa la oferta de productos con otros que actualmente no seencuentran en el mercado, haciendo de esta la preferencia del consumidor.
2.- Misión, visión, Competidores del mismo sector, público objetivo.
Misión: Satisfacer plenamente al cliente brindándole unexcelente producto y servicio acompañados de novedosos y curiosos modelos en un sector más exigente que busca prendas novedosas escapando de lo común tradicional para los más pequeños en casa a un precioaccesible y justo. También ser considerados en el concepto preferido de ropas para bebes.
Visión.-CICCIOBELLO SAC.ser considerados en el concepto preferido de ropas para bebes como la empresa líder enel mercado nacional e internacional, logrando con ello el crecimiento de la empresa y de nuestros empleados.
A corto plazo: Dar a conocer aún más en este rubro gracias a lo novedoso de nuestrosproductos.
A mediano Plazo: Dar membrecía de nuestros productos.
A largo plazo: Ser una empresa estable.
Público Objetivo.- Padres y madres de familia que desean vestir a sus hijos creativamentesaliendo de los esquemas tradicionales, pertenecientes a un sector económicamente estable de clase A, b y C.



Competencia.-
La Competencia principal es:
Baby Club chic: Es una compañía de...