Caso Capacitacion

CASO

Señores Consultores
Presente
De mi consideración:
Vengo a presentarles el caso de nuestra Empresa ya que necesitamos de una Asesoría en
el área de Desarrollo Organizacional para presentar elPlan de Capacitación 2008 a nuestra
junta Directiva que sesionará en un mes más a contar de esta fecha.
Somos una empresa Industrial con más de 60 años en el mercado nacional. Tenemos
presencia a nivelnacional y para ello estamos concentrados en tres zonas. Zona Norte,
Centro y Sur. La empresa cuenta con una dotación de alrededor de 1340 empleados. Y en
proporción cada zona tiene alrededor de 450trabajadores.
Cada una de ellas lleva trabajando un par de meses en elaborar una propuesta de
Capacitación y realizar su Plan de Capacitación 2008. La zona Centro bajo mi dependencia
aún a esta fechano tiene nada preparado y nos urge tener al menos algo de información
al respecto. Toda la Gerencia de Personas la conforman Ingenieros Industriales y
Comerciales, no tenemos un área de personas conpersonal calificado para preocuparse
de las necesidades de los trabajadores. Para ello es que llegamos a Uds. para solicitar este
estudio.
Les puedo entregar información referente a lo que se ha estadorealizando, desde hace
tres años que los altos ejecutivos de la empresa están en un plan de formación o
“Desarrollo Gerencial” realizando un Diplomado en una Universidad de la zona. Además
algunasáreas han pedido algunos cursos y se les ha mandado a su personal para realizar
las capacitaciones solicitadas. Pero el alcance de estos cursos no llega a todo el personal.
En las últimas encuestas declima laboral se ha planteado abiertamente la necesidad de
hacer Capacitación para todos. Pero al final lo que pasa es que los mismos empleados al
momento de mandarlos a hacer un curso tienen muchasdificultades para asistir y al final
se pierde la capacitación por ende el costo de los cursos se va a perdida. Uno en esta
situación no entiende, por un lado piden capacitación y cuando se les manda...