caso capitulo 13 sistemas de sinformacion gerencial

1. ¿Qué fuerzas competitivas han desafiado a la industria
de la televisión? ¿Qué problemas han creado
estas fuerzas?
Internet por Abundan las descargas gratuitas y a menudo ilegales de algunosprogramas de TV.

2. Describa el impacto de la tecnología perjudicial sobre
Las compañías descritas en este caso.
Para los que no se actualicen tendrían una baja de suscriptores en las compañías decable

3. ¿Cómo han respondido las compañías de programación
y distribución de cable a Internet?
Hacer que más programas de televisión estén disponibles
en línea, pero sólo para los suscriptoresde
cable, las cadenas de cable esperan preservar y tal vez
hasta expandir el modelo de suscripción de TV por
cable en un mundo cada vez más digital.

4. ¿Con qué aspectos de administración,organización y
Tecnología hay que lidiar para resolver los problemas
de la industria del cable?
El sistema utilizado en la prueba de Comcast-Time Warner puede inter operar con los sistemas de losproveedores de servicio de cable para autentificar a los suscriptores. Autentificar a los suscriptores.
5. ¿Han descubierto las compañías de cable un nuevo
modelo de negocios exitoso para competir conInternet? ¿Por qué sí o por qué no?
Por qué las tecnología también podría permitir a las
empresas de cable proveer datos demográficos para
anuncios más dirigidos y tal vez una publicidad mássofisticada en el camino. Los programadores de cable
esperan obtener más ingresos por publicidad gracias a
su contenido en línea, ya que los espectadores no pueden
omitir los anuncios en los programasde TV que se
transmiten por flujo continuo en Web, a diferencia de la
TV tradicional

6. ¿Si hubiera más programas de televisión disponibles
en línea, cancelaría su suscripción de cable?
¿Por quésí o por qué no?
Si por el hecho de que me ahorraría dinero en costo mensual de ese servicio, y tendría la opción de tener todo en un servicio de datos aunque habría que comparar el costo de la...