CASO CARNIVAL CRUISE LINE

Páginas: 2 (486 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2015
Rosa Juárez AD81F
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Montar la ola del crecimiento: Carnival Cruise Lines

Carnival Corporation nació cuando Ted Arison, un antiguo socio de Noruegan Cruise Lines, vio la oportunidad deampliar el mercado masivo de los viajes por mar promoviendo la vida de vacacionar en un “Barco divertido”.
Carnival es una empresa Panameña, aunque está registrada en la Bolsa de Valores de Nueva York.Los problemas comenzaron en 1985 después de que unos terroristas tomaron un barco crucero en el Mediterráneo, incluso tras el ataque del 11 de septiembre de 2011 en Nueva York las cancelacionescomenzaron a ser más que las reservaciones. Carnival tuvo que aumentar el número de puertos estadounidense desde cuales zarparon sus barcos para que los pasajeros con un miedo aumentado a volar pudieronllegar a diversos puntos de partida por tierra y tuvieron que reubicar los cruceros para evitar ganas donde sus pasajeros pudieron enfrentar peligro.
En el 2010 un barco se descompuso en un viaje Méxicodespués de estos los barcos fueron tomador por un virus, Carnival tuvo que retirar de servicio a un barco infectado para erradicar cualquier rastro de virus.
No obstante Carnival comenzó a ofrecerdescuentos en 2009 por la recesión global lo cual atrajo más pasajeros pero con menos ganancia por pasajero. Otro problema que ataca es que siempre hay huracanes y esto hace que Carnival tenga quecancelar sus viajes.

Como fortalezas posee la mayor flota de barcos, tiene alto reconocimiento de la marca, acceso a la empresa y reserva a través de internet. Cuenta con oportunidades de la disminuciónde viajes aéreos, el incremento en la demanda de paquetes de vacaciones, el nivel de ingreso familiar ha aumentado y el mercado asiático no es atendido donde se puede experimentar el negocio en esaárea.
Las debilidades de Carnival han empezado desde la disminución de los viajes desde el 11 de septiembre de 2011 debido al Terrorismo, también como amenazas cuenta con la competencia dentro de la...
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