CASO CARREFOUR

Páginas: 13 (3026 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2014
UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA
‘‘SAN PABLO’’
‘‘ESCUELA DE LA PRODUCCION Y LA COMPETITIVIDAD’’





NOMBRE: Maria Sol Ala
Dulce Mireya Guzman
Angela M. Manzaneda A.
Jorge Otero Peñaranda
Joseth Zuazo
MATERIA: Marketing Internacional
DOCENTE: Lic. Mauricio Maldonado
FECHA: 11 de Noviembre,2014

Introducción
El Grupo Carrefour es el minorista líder en Europa y el segundo mayor minorista del mundo, emplea a casi 365.000 personas. Con más de 10.100 tiendas en 34 países, generó unos ingresos de € 100 200 000 000 bajo pancartas en 2013. El hipermercado más grande de Carrefour fue construido en 1972, está ubicado en Portet-sur-Garonne Toulouse de 24 400 m², es el más grande de Francia.El milésimo (1000) hipermercado fue inaugurado en China en el año 2006. Su actividad se centra en tres mercados: Europa, Asia y América Latina. El 56 % de su negocio se produce fuera de Francia, aunque entre Francia y España acumulan un 79 % del total del volumen de negocio. El grupo se centra en mercados de gran expansión: China, Argentina, Brasil, España, Italia y Marruecos. A partir de 2014 elgrupo inicia un plan de expansión en países africanos tales como Costa de Marfil (donde abrirá su primer hipermercado en 2015), Nigeria, R.P.Congo, Congo, Senegal, Ghana, Gabon y Camerún.
Misión
Ofrecer al mayor número de clientes la más amplia gama de productos de calidad al mejor precio posible.
Visión
La visión del grupo es el liderazgo mundial sobre la base del cumplimiento de la misióny del objetivo principal de la empresa: la satisfacción del cliente. 
Historia
La compañía de supermercados Carrefour se estableció en 1959 por las familias Fournier, Badin y Defforey que dirigen Carrefour un supermercado de descuento en Annecy. El nombre ‘‘Carrefour’’ fue escogido por que la primera tienda fue construida en una encrucijada y carrefour es encrucijada en francés. Carrefour abresu primer supermercado en Annecy, Haute-Savoie en 1960. En 1961 se crea LLC Promodis, el precursor de Promodès, la compañía se formó a través de una fusión de dos familias mayorista de Normandía, gestionado por Paul-Auguste Halley y Leonor Duval-Lemonnier. Promodès abre su primer supermercado en Mantes-la-Ville (Yvelines) en 1962. La sociedad se estableció en Bélgica en 1969, en España en1973 yen Brasil en 1975. Carrefour inventa un nuevo concepto de tienda: el hipermercado, siendo el primer hipermercado Carrefour abre en Sainte-Geneviève-des-Bois, con una superficie construida de 2.500 metros cuadrados, 12 cajas y 400 plazas de aparcamiento en 1969. Hipermercados Promodès en 1972 adoptan el nombre de bandera Continente. Las tiendas de conveniencia operarán bajo la bandera Shopi.Carrefour y Promodès se fusionaron en 1999 para dar lugar al primer grupo europeo y al segundo grupo mundial de distribución, después de Wal-Mart. Fue dirigida por José Luis Durán entre 2005 y finales de 2008. Desde el 1 de enero de 2009 Lars Olofsson, procedente del grupo Nestlé, es el director general. Es posible que el gigante de la distribución se desprenda de su filial E.D. y Día (España y Portugal)por un importe cercano a los 5000 millones de euros (5 000 000 000 de euros). También se ha visto afectada por el Tribunal de la Competencia por una sentencia desfavorable de 37 millones de euros. En 1976, lanza una gama de productos (sobre todo básicos) libres, que lleva la marca de su distribuidor, con un empaquetado muy sobrio y una promoción orientada hacia la composición con preciospermanentes. En 2006 Carrefour cambió la imagen de su marca, tomando un diseño más atractivo, con envases diseñados con colores suaves como el azul y fáciles de identificar. Los nuevos envases cuentan con el logotipo de la empresa, con un tamaño mayor que antes, cuando sólo aparecía el nombre Carrefour en una fina banda en la esquina inferior derecha. En 2008 se lanza en China una campaña para boicotear...
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