Caso castejon

15 de febrero de 2010
ADRIANA RAMIREZ SUAREZ .
ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE NEGOCIOS -
DOCTOR: GONZALO EDUARDO GÓMEZ BETANCOURT PH.D.
CASO: ALTO CASTEJON.
a) Quién soy?
PEDRO ESTELLA Y ALVAROGONZÁLEZ (INVERSIONISTAS)
b) Objetivos de la organización? Es un negocio familiar, enfocado a la prestación de servicios de Hospedaje en Camping o Bungalows, con servicios adicionales como bar -restaurante y paseos a caballo. Conectando a los huéspedes con diferentes entidades que realizaban actividades típicas del valle.
c) Cuál es el problema?
* Operativo: La falta deInformación contable y financiera, que permita establecer las causas de la falta de liquidez de la operación del negocio.

* No operativo: El desconocimiento de las buenas prácticas administrativaspor parte de Francisco Giménez y su familia, socios mayoritarios, que le permite tomar decisiones no acertadas.

d) Hechos significativos y relevantes

* El bajo resultado de los Bungalowsen términos del ingreso.
* La entrada de nuevos socios a una empresa familiar, con un aporte económico de 10.000.000.00 Ptas., con una participación del 30% del negocio.
* Reunión del día 2 deNoviembre de 1998 en donde se revisaron los informes presentados por la señora Teresa respecto a la situación financiera y la necesidad de refinanciar el negocio con aportes de los socios.
* Apesar de la financiación de la empresa por parte de los nuevos socios las dificultades financieras se siguen presentando, ya que los antiguos solicitan una financiación adicional de 2.500.000.00 Ptas.* Tomar una decisión respecto del sostenimiento de la cuadra de Caballos, y el arrendamiento o no del Bar – Restaurante.
* La falta de Información contable y la renuencia de los sociosfundadores por entregarla o compilarla de acuerdo a las necesidades para la presentación de informes, que permitan establecer cuáles son las incidencias de la financiación y el costo de la operación del...