Caso Cavicol

Diego Román 1196309
Carlos Solano 1169309
José Luis Ramírez 1158209

Caso Cavicol

1. Defina el problema del empresario y su objetivo como evaluador de proyectos.
El problema radica en elconocimiento del mercado, si el producto tendría éxito o no.
Como evaluador nos interesa determinar si el proyecto es viable o no.
2. ¿Qué información considera primordial para determinar laviabilidad del proyecto?
Un aspecto muy importante sería tomar en cuenta si el proveedor tiene capacidad de vendernos a nosotros o si nuestras cantidades de consumo son representativas para él, puede serque el mercado estadounidense nos deje sin producto.
Tendría que considerar los costos de transporte, almacenamiento y de ingreso al país para evaluar si puede ofrecer precios competitivos.Evaluar las cifras de consumo de Caviar en Guatemala, ya que al ser un producto similar puede considerarse como sustituto y entraría a competir con este en cierta parte del mercado.
Es importantetambién considerar la promoción que se le dará al producto, ya que esto es importante para posicionarlo en el mercado.
3. ¿cómo los llevaría a cabo?
El primer paso sería contactar al proveedorprimero para irlo conociendo e ir estableciendo una relación de confianza, y segundo para ver si este tiene capacidad de cubrir lo que demandamos.
En cuanto a la logística, transporte y el proceso deimportación, es importante estudiar la ley, calcular aranceles, etc. Este proceso debería de verse facilitado ya que la empresa es una de las principales pesqueras nacionales, por lo que tieneconocimiento del funcionamiento de algunas de estas partes.
El conocimiento de las cifras de consumo o si este tendría demanda de parte del público guatemalteco se obtendría mediante laimplementación de un estudio de mercado.
La promoción del producto se debe hacer mediante alguna agencia de publicidad, la cual nos brindara las herramientas adecuadas para posicionarlo donde queremos.