Caso Cdena
Páginas: 4 (865 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2015
INTRODUCCION
En el siguiente escrito se hablara acerca de la tecnología aplicada en la cadena de suministro y así como sus beneficios brindados a una compañía que los utiliza para elmejoramiento de su productividad y de la calidad de sus productos así como de su materia prima y de el proceso de entrega al cliente
OBJETIVOS
Identificar cuáles son los procesos de lacadena de suministro
Cuáles son las tecnologías utilizadas en la cadena de suministro
Cual es una estrategia electrónica
Cuáles son los resultados de este proceso
Bibliografía:Administración de compras y abastecimiento
Johnson Leenders Flynn
14° Ed.
La cadena de sumi9nistro es más que nada un proceso y un proceso es un conjunto de actividades con un principio yun fin, que ocurre en determinada secuencia y opera sobre insumos y productos. El proceso de administración del suministro empieza con el reconocimiento y termina con la supervisión de los proveedoresy de las relaciones
Las siguientes son cinco razones fundamentales para desarrollar un proceso vigoroso:
1. Alto número de artículos.
2. Grandes cantidades de dinero.
3. Necesidad de un seguimiento deauditoría.
4. Consecuencias severas debido a un desempeño deficiente.
5. Contribución potencial a operaciones organizacionales efectivas inherentes a la función.
Es necesario alinear vertical yhorizontalmente la estrategia y las metas para que el área de suministro contribuya plenamente a la organización; en el primer caso, si la estrategia de suministro a nivel funcional o de la unidad denegocios no está sincronizada de manera precisa con la estrategia organizacional, las decisiones del área de suministro obstaculizarán el logro de las metas organizacionales en lugar de favorecerlo.Aseguramiento del cumplimiento del proceso
El incremento de la tasa de cumplimiento interno del proceso de suministro puede ser desafiante; con frecuencia, personal que no es del área toma decisiones...
INTRODUCCION
En el siguiente escrito se hablara acerca de la tecnología aplicada en la cadena de suministro y así como sus beneficios brindados a una compañía que los utiliza para elmejoramiento de su productividad y de la calidad de sus productos así como de su materia prima y de el proceso de entrega al cliente
OBJETIVOS
Identificar cuáles son los procesos de lacadena de suministro
Cuáles son las tecnologías utilizadas en la cadena de suministro
Cual es una estrategia electrónica
Cuáles son los resultados de este proceso
Bibliografía:Administración de compras y abastecimiento
Johnson Leenders Flynn
14° Ed.
La cadena de sumi9nistro es más que nada un proceso y un proceso es un conjunto de actividades con un principio yun fin, que ocurre en determinada secuencia y opera sobre insumos y productos. El proceso de administración del suministro empieza con el reconocimiento y termina con la supervisión de los proveedoresy de las relaciones
Las siguientes son cinco razones fundamentales para desarrollar un proceso vigoroso:
1. Alto número de artículos.
2. Grandes cantidades de dinero.
3. Necesidad de un seguimiento deauditoría.
4. Consecuencias severas debido a un desempeño deficiente.
5. Contribución potencial a operaciones organizacionales efectivas inherentes a la función.
Es necesario alinear vertical yhorizontalmente la estrategia y las metas para que el área de suministro contribuya plenamente a la organización; en el primer caso, si la estrategia de suministro a nivel funcional o de la unidad denegocios no está sincronizada de manera precisa con la estrategia organizacional, las decisiones del área de suministro obstaculizarán el logro de las metas organizacionales en lugar de favorecerlo.Aseguramiento del cumplimiento del proceso
El incremento de la tasa de cumplimiento interno del proceso de suministro puede ser desafiante; con frecuencia, personal que no es del área toma decisiones...
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