Caso Cduc

Caso Club Deportivo Universidad Católica

1.
Se grafican las demandas de las distintas localidades, pudiendo desprender de este grafico que la demanda mas inelástica es la demanda pormarquesina, en donde los hinchas son menos sensibles a cambios en el precio y por su contraparte los usuarios de galería son más sensibles a cambios en el precio, por lo que los hace de una demanda maselástica.

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Del mismo modo, lo corroboramos, si revisamos la elasticidad a través del eje vertical, ratificamos lo anterior ya que el límite superior de uno es el límite inferior del otro(ej. El de Galería nunca pagara más de $8000 que es el mínimo del hincha de Andes, y a su vez el hincha de Andes nunca pagara más de $20000 que es el mínimo de Marquesina).
La segmentaciónresponde medianamente bien a los distintos grupos. Sin embargo los precios nos no son los óptimos ya que no llenan la capacidad del estadio, si bien la demanda debiese aumentar ya que salieron campeones elpasado año, se deberían fijar mayores precios para los hinchas de marquesina, ya que siendo más inelástica su demanda debiésemos obtener mayores ganancias por aumento de precio a que por volumen, adiferencia de las butacas de Andes y con mayor razón las de Galería, las cuales debiésemos bajar de precio para obtener mayor ganancia por volumen.

La segmentación podría ajustarse llevando adisminuir la cantidad de butacas para usuarios de Marquesina, y aumentando la cantidad de butacas en galería, esto teniendo en cuenta las consideraciones anteriores que permitan bajar el precio lasbutacas de Galería.

2.
2.1.
La lógica económica de vender los abonos en vez de las entradas individuales por partido no responde a otro objetivo más que extraer el máximo de excedentes delconsumidor, siendo las ventas en paquete una práctica discriminatoria.

2.2
El precio óptimo al abono, seria a un precio menor que el precio de la entrada individual por los 8 partidos, para...