CASO CEMENTOS SOL

Caso Cemento SOL
A.- Analice el sector de empresas de cemento en el Perú
Se caracteriza por estar segmentado por regiones, el sector clave para la economía y el desarrollo nacional. El principalcemento ofrecido es el de la variedad de cemento Portland. Existen varias empresas que ofrecen diferentes características del producto, como la duración y costos de transporte. El precio del cemento seha mantenido estable durante los últimos años con costo de S/. 17.30. Y la producción aumento de manera importante en los últimos años debido al desarrollo en la construcción en ele mercado nacional.B.- ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de cementos Lima?
Fortalezas:
Hizo que su producto sea accesible
Considerar la seguridad y la salud de sus trabajadores para una trabajo justoSegmentar bien su publico objetivo
Convenio con ferreterías
Satisfacer a sus clientes
Trabajar a la par en los maestros de obra y auto constructores
Debilidades:
Dependencia de la capacidad de lapoblación
C.- Identifique las principales oportunidades y riesgos que presenta la campaña Cementos Sol.
Oportunidades:
Contar con dos tipos decanales de distribución para llegar al mercado que sonlas ferreterías y las industrias
Dirigirse al segmento de maestros de obra y de auto construcción de los niveles socioeconómicos C,D y E
Brindar charlas y capacitación a maestros de obra
Tener unaalianza con una empresa cervecera
Riesgos:
Ingreso de nuevos competidores CEREX y CALISA
Ser considerado el cemento como un commodity y dirigirse a un nuevo mercado
D.- ¿Cuales son lascaracterísticas que presenta el segmento de mercado de autos constructores?
Nivel socioeconómico C, D y E
Mercado mas grande y relevante con 60% del mercado
Eran familias que ahorraban para adquirir el cementoy hacer mejoras y ampliaciones de sus viviendas.
E.- ¿Es el Cemento un commodity? Que atributos lo pueden situar en esta categoría?

El cemento es un commodity, debido a que los estándares de...