caso cemex

¿Por qué es conveniente invertir esfuerzo en administrar el conocimiento?

Porque por Primero,
Los tiempos son más rápidos de ciclo, sobre todo en la obtención del conocimiento práctico.
Lacreativa, ya que no valdría la pena organizarlo si no tenemos un conocimiento de alta calidad. Comenzamos interactuando con los clientes, aprendiendo en el trabajo, identificando las lagunas deconocimiento, efectuando investigaciones y análisis para llenarlas.
Organizar el conocimiento significa introducirlo en una base, compuesta principalmente por personal operativo y por ejecutivos.
Suaplicación consiste en poner muy rápidamente los procedimientos prácticos al servicio del personal bancario, de los clientes y socios externos.

¿Cómo saber cuál es el conocimiento que debe ser administrado?El conocimiento se clasifica en 2 tipos, tácito y explicito. Para toda organización el conocimiento es el reflejo de su madurez y el grado de crecimiento.
Dentro de la organización se encuentranlos 2 tipos de conocimiento, interactuando entre ellos.
El conocimiento explicito, que es aquel que esta descrito en manuales, libros, normas, procedimientos.
El conocimiento tácito es aquel que elpersonal tiene como propio, que ha desarrolladlo a través de su proceso de enseí±anza, aprendizaje.
La interacción entre estos dos tipos conocimiento, se llama Conversión de conocimiento y esto originólas siguientes cuatro formas:
1. Socialización (de Tácito a Tácito)
2. Exteriorización (de Tácito a Explícito)
3. Combinación (de Explícito a Explícito)
4. Interiorización (de Explícito aTácito).

Ciclo de conversión del conocimiento.
El proceso con el que se crea el conocimiento organizacional es interactivo y no lineal. Y debe de tener condiciones propicias otorgadas por la gerenciay por las personas que la integran:
Intención.
Autonomía.
Fluctuación y Caos.
Variedad de requisitos.
Al identificar que el conocimiento, es parte de la organización, es parte de sus activos...