CASO CEMEX

PREGUNTAS:

1. ¿CUALES SON LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE CEMEX?

Una de las principales ventajas competitivas de Cemex es el enfoque de mercados dinámicos dentro de México y el mundo, conociendo conclaridad a quienes dirigir su negocio ya que la demanda de viviendas, carreteras y obras de infraestructuras están a la orden del día por así decirlo.
Mantenimiento de la tasa de crecimiento aplicandoel flujo de efectivo libre a las inversiones apoyado en la diversificación geográfica.
Su constante inversión millonaria que lo llevo a ser uno de cementeras multinacionales más importantes.
Lafusión entre dos cementeros y construir uno solo hoy llamado Cemex.
La compra de nuevas plantas
Construcción de nuevas fábricas de cemento.
Compra y adquisición de intereses o porcentajes de otrascementeras.
Posición del país.
Condiciones de la demanda
Estrategia de la empresa.
En conclusión su ventaja competitiva es la de comprar y fusionar otras empresas de cemento, lo que incrementa el tamañode la empresa o de las unidades estratégicas de negocio. Y así otorgándole la ventaja de una economía en escala.
Lo hace mantener un liderazgo de costo; ya que minimiza los gastos generales.


2.¿COMO CEMEX MANTUVO SUS VENTAJAS COMPETITIVAS AL EXPANDIR SU MERCADO DE MEXICO A OTROS PAISES?

La fuerte ventaja competitiva fue la rapidez de la expansión geográfica de la empresa, dentro de Méxicoinfluyo mucho las características estructurales del mercado. Desde sus comienzos Cemex en estandarizar, explotar y renovar de forma sistemática una plataforma de capacidades que fueron desarrolladas pararesponder a los retos competitivos del mercado Mexicano. Y es la presta a identificar, evaluar y diseminar las mejores prácticas de la compañía que adquiere Debido a eso fue su rápido crecimiento yla posición de privilegio que ostenta hoy en la industria.
Cemex mantiene una fuerte ventaja por su ubicación geográfica; con una tecnología semi-automatizada. Y constantemente son los mayores...