Caso Centro de Distribucion

Alcanzando la excelencia en la distribución:
almacenaje, manipulación, transporte y logística inversa
Pere García Bruno

Alcanzando la excelencia en la distribución:
almacenaje, manipulación,transporte y
logística inversa.
PERE GARCÍA BRUNO
Caso de evaluación – Localización Centro de Distribución
Una conocida empresa de paquetería está elaborando un estudio para el establecimiento de unCentro de Distribución que soporte los tráficos actuales y permita el crecimiento futuro de la
compañía en los años 2013 al 2017.
El nuevo centro de consolidación y distribución tiene dos tipos declientes: los clientes que
proporcionan la mercancía la cual debe ser recogida y los clientes a los que dicha mercancía
debe ser entregada.
Esto no significa que tengamos que situar el Centro deDistribución y consolidación de tal forma
que esté lo más cerca posible tanto de los clientes origen como de los clientes destino, porque
es más caro el reparto de mercancía que la recogida, por loque posiblemente tendrán más
peso los clientes de destino.
Concretamente, las tarifas de reparto de mercancía son del orden de tres veces menor que las
tarifas de recogida de mercancía.
Estadiferencia es debida a que la recogida se realiza en más clientes con una menor cantidad
de mercancía, mientras que el reparto se realiza a menos clientes con una mayor carga a
entregar.

Centros derecogida

Centros entrega

Coll de Nargó

Manresa

Mataró

Artesa de Segre

Manlleu

Sabadell

Oliana

Sta. Coloma Farners

Badalona

Agramunt

Vic

Barcelona

Tárrega

MoiaCastelldefels

Espluga de Francolí

Cardona

Vilanova y la Geltrú

Ripoll

Vendrell

Berga

Sant Sadurní d’Anoia

Olot

Esparreguera

Torelló

Rubí
Granollers

1Alcanzando la excelencia en la distribución:
almacenaje, manipulación, transporte y logística inversa
Pere García Bruno

Origen / Destino
Coll de Nargó
Artesa de Segre
Oliana
Agramunt
Tárrega...