caso cereal partners
Páginas: 3 (537 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2014
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
MERCADEO GLOBAL
POR:
TEMA:
CASO CEREAL PARTNERS WORLDWIDE
PROFESOR
DARIO A. RAMOS V.
FECHA DE ENTREGA
26DE FEBRERO DE 2014
CASO CEREAL PARTNERS WORLDWIDE
1. Análisis de la situación actual
Cereal Partners Worldwide fue fundada como una empresa conjunta entre General Mills y Nestlé paraproducir y vender alimentos listos para comer cereales para el desayuno en todo el mundo fuera de los Estados Unidos y Canadá.
La tasa de crecimiento de la demanda mundial de cereales disminuyóhasta un 1 por ciento anual en los años noventa, desde un 1,9 por ciento en los ochenta y un 2,5 por ciento en los setenta.
2. Análisis FODA
Fortaleza:
Experiencia demostrada en el mercado decereales
Solvencia económica
Producto de alto valor agregado
Precio accesible
Oportunidades:
Nuevos hábitos alimenticios (clientes)
Buena estructura interna
Mercado susceptible
Ampliar sectoresDebilidades:
Alto costo logístico
Falta de coordinación
Falta de innovación en los empaques de sus productos
No es el producto líder en cereales
Amenazas:
Competencia directaVulnerabilidad económica
Factores climáticos que pueda afectar sus grandes extensiones de cultivos.
3. Problema Principal
El comercio de cereales ha tenido una fuerte competencia en los últimos años, loque ha provocado una caída significativa de ventas, sobre todo debido a la fuerte competencia de las marcas blancas.
4. Problemas Secundarios
Dadas las difíciles condiciones del mercado, se estápresentando una renovada atención al envasado de los cereales. Hasta hace poco los envases solían ser una condición secundaria, aparte de un medio para mostrar ofertas especiales con la que tentar alos niños.
5. Alternativa de solución
Las nuevas ideas que circulan en la industria suelen incluir la eliminación de la caja del cereal tradicional, que ha padecido pocos cambios a lo largo...
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
MERCADEO GLOBAL
POR:
TEMA:
CASO CEREAL PARTNERS WORLDWIDE
PROFESOR
DARIO A. RAMOS V.
FECHA DE ENTREGA
26DE FEBRERO DE 2014
CASO CEREAL PARTNERS WORLDWIDE
1. Análisis de la situación actual
Cereal Partners Worldwide fue fundada como una empresa conjunta entre General Mills y Nestlé paraproducir y vender alimentos listos para comer cereales para el desayuno en todo el mundo fuera de los Estados Unidos y Canadá.
La tasa de crecimiento de la demanda mundial de cereales disminuyóhasta un 1 por ciento anual en los años noventa, desde un 1,9 por ciento en los ochenta y un 2,5 por ciento en los setenta.
2. Análisis FODA
Fortaleza:
Experiencia demostrada en el mercado decereales
Solvencia económica
Producto de alto valor agregado
Precio accesible
Oportunidades:
Nuevos hábitos alimenticios (clientes)
Buena estructura interna
Mercado susceptible
Ampliar sectoresDebilidades:
Alto costo logístico
Falta de coordinación
Falta de innovación en los empaques de sus productos
No es el producto líder en cereales
Amenazas:
Competencia directaVulnerabilidad económica
Factores climáticos que pueda afectar sus grandes extensiones de cultivos.
3. Problema Principal
El comercio de cereales ha tenido una fuerte competencia en los últimos años, loque ha provocado una caída significativa de ventas, sobre todo debido a la fuerte competencia de las marcas blancas.
4. Problemas Secundarios
Dadas las difíciles condiciones del mercado, se estápresentando una renovada atención al envasado de los cereales. Hasta hace poco los envases solían ser una condición secundaria, aparte de un medio para mostrar ofertas especiales con la que tentar alos niños.
5. Alternativa de solución
Las nuevas ideas que circulan en la industria suelen incluir la eliminación de la caja del cereal tradicional, que ha padecido pocos cambios a lo largo...
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