Caso Chad Thomas

CASO CHAD THOMAS
PREGUNTAS
1. ¿Qué tipos de decisiones tendrá que tomar diariamente Chad Thomas para que las operaciones de su compañía se desarrollen con eficacia?, ¿Y que decisiones a largoplazo?
Chad Thomas debería hacer un estudio de mercadeo para los muebles estándar y de ese modo mantener una fabricación sobre pedido para todos sus productos manteniendo de este modo un stock deinventarios reducidos diariamente y no afectar la parte financiera
A largo plazo Chad Thomas debería trasladarse para una estructura más amplia y crear dos líneas de fabricación una de muebles estándary otra de muebles a gusto del cliente siempre trabajando sobre pedido dejando espacio en la estructura suficiente para llevar un inventario reducido de materias primas y otro de producto terminadopara su rápida distribución esto haría que disminuyan los tiempos de entrega.
2. ¿De qué manera ventas y marketing afectaron a operaciones cuando empezaron a vender muebles estándar a distribuidoresminoristas?
Las afectaron en el sentido en que el espacio era más reducido para fabricar muebles ya que en el espacio había muebles en proceso de fabricación y esto de algún modo podía entorpecer eldesplazamiento seguro y libre de los operarios además de que dando prioridad a los pedidos a gusto del cliente tenían que fabricar también muebles estándar eso afecto los tiempos de entrega
3.¿De qué modo resulto afectada la estructura financiera de la compañía por la decisión de fabricar muebles estándar?
Como tenían muebles estándar en proceso de fabricación estaban manejando volúmenes deinventario que de algún modo eran dinero quieto afectando la fabricación de los muebles personalizados y las ganancias no eran como se esperaban ya que además iban a tener que alquilar bodegascostosas para dicho almacenamiento de inventarios
4. ¿Qué podría haber hecho Thomas de manera diferente para evitar algunos de los problemas que enfrenta hoy?
Debería haber realizado una buena...