Caso Challenger

Caso Challenger, NASA.
Análisis FODA.
Análisis interno
Fortalezas
* Pioneros en el campo de la exploración espacial.
* La gran popularidad de la NASA en el mundo por haberconseguido grandes logros a nivel espacial, como el de llegar a la Luna.
* Alto grado efectividad en sus proyectos anteriores. (Vuelos espaciales)
Debilidades:

* Pocoprofesionalismo por parte de las personas dotadas de responsabilidades.
* . Ausencia de un código de ética.
* Falta de manejo de información pertinente
 
Análisis externo

Amenazas:* El accidente fue aprovechado con fines propagandísticos por la Unión Soviética, que lanzó antes de lo previsto (el 20 de febrero de 1986) su nueva estación espacial Mir.
* LaNASA pierde reputación en el mundo.
* La propuesta de la participación de civiles en misiones espaciales promovida por el presidente de ese entonces Ronald Reagan, pierdecredibilidad entre la población.
Oportunidades:
* Restructuración de las políticas operacionales.
* Contratación de personal capacitado.
* Capacitación de su propio personal parasuplir necesidades que subsanan otras empresas.
Método de casos:
Definición de los hechos relevantes:
* Falta de un código de ética por parte del sistema administrativo.
* Fijaciónde metas diferentes por parte del sistema Técnico y Administrativo.
* Incumplimientos en la ejecución del contrato por parte del sistema Administrativo.
Problema Central:

*Accidente espacial Challenger y la muerte de sus siete tripulantes.

Alternativas de solución:

* Restructuración de las políticas operacionales, y restitución de los empleados.* Mejor y mayor manejo de información.
* Contratación directa de personal y que la NASA capacite.

Elección de la mejor alternativa:
La mejor alternativa es la número tres.