Caso Charles Martin En Uganda

Caso # 1 Charles Martin en Uganda


















Juan Manuel Gálvez Molina



1. Describa los atributos culturales de Ugandaque podrian afectar las operaciones de una compañía extranjera que opera ahí.




Considero que dentro de los mayores riesgos que se pueden encontrar dentro de la cultura de Uganda es su grantendencia hacia el nepotismo y la corrupcion, ya que es un pais donde la mayoria de la poblacion consige puestos por familiares y no por el dasarrollo de competencias que podrian ayudar al crecimientode las mismas empresas, la corrupcion juega su papel al necesitar mucha inmfluencia para poder acelerar tramites por medio de pagos de “propinas” por adelantado, otro riesgo que se encuentra en Ugandaes la tendencia por los rituales de las tribus ya que estas no coincidian con la cultura de HG de una vida congruente y cristiana que tambien era prospera, estas tribus tambien causaban unaproblemática para HG en especifico por contar con tribus que viven cerca de donde se prevee poner a funcionar la presa.


2. Como describiria las respectivas actitudes de Martin y Green: Etnocentricas,policentricas o geocentricas? Que factores cree usted que hayan infludo en sus respectivas actitides?




Considero que si existe un poco de Etnocentrismo por parte de Green ya que el considerasu cultura como una cultura que deberia predominar por encima de la cultura de Uganda, por otro lado Martin se siente atraido por la cultura de Uganda debido a su previo interes por los paisesafricanos cuando estuvo en la universidad de Winsconsin y tambien cuando estuvo en con el cuerpo de paz en varios paises africanos. No considero que ninguno de los dos tuviera pensamiento goecentrista yaque estos tuvieron su auge en civilizaciones muy remotas que decian que la tierra era el centro del universo. Tampoco considero que alguno de los dos fuera de pensamiento policentrico ya que el...