Caso Chevron

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI
CATEDRA:
PROCESOS DE LA AUDITORÍA

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
EL CASO CHEVRON – TEXACO –
SU RELACIÓN CON LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y LOS HALLAZGOS DE AUDITORÍA

INTEGRANTES:
BASURTO ARTEAGA CINTHYA
GARCIA ARTEAGA GEMA
QUISPE DELGADO GEMA
RIVAS CEDEÑO SASKYA
SOLÓRZANO MENDOZA MARIA ALEJANDRA
ZAMBRANO MOREIRA GEMA
ZAMBRANO PAZMIÑO DENISSECATEDRÁTICA:
ING. ISABEL LOOR



INTRODUCCIÓN
El petróleo es una sustancia combustible liquida, negra y viscosa, formada por carburos de hidrogeno, mezclada a veces por agua salada y carburos gaseosos de hidrogeno. Su origen está en la descomposición de las substancias orgánicas por la acción de los microbios anaerobios. Las grandes zonas mundiales de producción se sitúan en Estados Unidos,Venezuela, Oriente Medio, Rusia, y en menores cantidades países como Ecuador, México, Colombia, China y el Sahara. El petróleo bruto ha de ser fraccionado en productos más o menos volátiles y refinado por destilación, que da como resultado gasolina aceites, diesel, parafina, etc.
En el Ecuador el llamado Oro Negro ha sido hasta el día de hoy una de las principales fuentes de ingresos. Ha este se lodescubrió en el país en la Península de Santa Elena en 1880; y luego en la Amazonia en 1940. En Santa Elena, la explotación se inicio en 1911; con la instalación del primer campamento de la compañía de origen inglesa: Anglo en Ancón. En la Amazonia la explotación se inicio en 1972. El estado ecuatoriano creo su empresa petrolera, bajo en nombre de Corporación Estatal Petrolera Ecuatoriana CEPE,organización que funciono hasta 1989.
El mismo año se inaugura la nueva organización llamada: Empresa Estatal de Petróleos del Ecuador, PETROECUADOR, con tres filiales especializadas, que constituyen una estructura que abarca desde la explotación y producción de petróleo, hasta la venta de petróleo y combustibles.
La Texas Petroleum Company,1 llamada también Texaco Petroleum Co,2 es unaempresa petrolera estadounidense con sede en Nueva York. Fundada en 1902 con el nombre de The Texas Company, adoptó la denominación actual en 1959. Actualmente es una filial de Chevron Corp.2
Su objetivo social es la producción y comercialización de petróleo y productos derivados. Por su volumen de ventas (31.613 millones de dólares), ocupó en 1986 el tercer puesto entre las mayores empresas petrolerasde Estados Unidos. En dicho año obtuvo unos beneficios netos de 725 millones de dólares y ocupó a 51.978 empleados. En febrero de 1984 adquirió la propiedad de la empresa petrolífera Getty Oil.
Texaco extrajo petróleo como monopolio en la Amazonía ecuatoriana (en los Campos petroleros de Lago Agrio), desde 1967 hasta 1990 (junto a la local Petroecuador).Sus funciones fueron dar combustible al Ecuador. Araíz de importantes problemas de salud pública debidos a la contaminación, los pueblos indígenas de Ecuador representados por el abogado local Pablo Fajardo interpusieron una demanda judicial multimillonaria contra la empresa.3 Esta demanda utilizó como prueba el denominado informe Yana Curi de Miguel San Sebastián.4 Una corte distrital de Estados Unidos resolvió en contra de Chevron, y a favor dePetroecuador, liberando a ésta del reclamo judicial, por considerar que no era responsable de las condiciones de un contrato que no firmó. Este veredicto fue respaldado por la Corte de Apelaciones de segunda instancia de Nueva York. Finalmente, la Corte Suprema de Estados Unidos rechazó la última apelación de Chevron, dejando firme lo resuelto en la instancia anterior a favor de Petroecuador.2En 2001 se fusionó con Chevron Corporation para formar ChevronTexaco y en el 2007 se denominó solo con el nombre de Chevron Petroleum Company.

OBJETIVO GENERAL
* Dar a conocer las causas y consecuencias del caso Chevron Texaco Corporation en la amazonia del ecuador.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Relacionar el caso Chevron con los temas impartidos en clases.

* Identificar las...