Caso Circo Del Sol
Páginas: 4 (957 palabras)
Publicado: 4 de enero de 2013
PREGUNTAS:
1. Desarrolle un análisis competitivo de la Industria del entretenimiento en Chile.
Para acercarse más al estilo de vida de los chilenos, se hace necesario conocer los lugares queellos frecuentan. Salir a bailar, a comer, a pasear o ver espectáculos significa encontrarse de lleno con una cultura diferente, que mantiene tradiciones ancestrales pero que se tiñe cada vez más deciudad cosmopolita y avanzada.
En Chile, especialmente en Santiago, hay una gran variedad en las mismas calles se encuentran cantantes, humoristas, mimos, pintores, quienes entregan su arte ysimpatía a los transeúntes.
1. Rivalidad entre empresas competidoras
El Cirque du Soleil creó, desde un principio, un espacio nuevo en el mercado del entretenimiento y generó un crecimiento sólido yrentable a partir de la década de los noventa, ofreciendo un producto único. Sin embargo, por ser parte del sector de alternativas de entretenimiento en vivo, entra a competir con diversas empresasproductoras y promotoras de eventos como:
* Agosin, una de las compañías productoras mas grandes del Pais, la cual esta a cargo de traer al país varios espectáculos tales como Disney sobre hielo* Circos, tales como los tachuelas, Aguilar humanas o circus entre otros que muestran su espectáculo en todo el país
* El Cirque du Soleil contempla como competidores los espectáculos deteatrales o de danza, por su prestigio en cuanto a montaje de obras y musicales se refiere (compitiendo a su vez en calidad de vestuario, iluminación y baile).
2. Ingreso potencial de nuevos competidoresEl ingreso de nuevos competidores es un factor de importancia y debe considerarse porque es factible la creación de nuevos espectáculos del corte del CdS, tras el éxito conseguido a nivel mundial.Siendo la clave del CdS la creatividad, ésta no seria un factor limitante porque en todas partes hay talento y artistas que buscan sobresalir.
El CdS no tiene la capacidad de llegar a muchos países...
1. Desarrolle un análisis competitivo de la Industria del entretenimiento en Chile.
Para acercarse más al estilo de vida de los chilenos, se hace necesario conocer los lugares queellos frecuentan. Salir a bailar, a comer, a pasear o ver espectáculos significa encontrarse de lleno con una cultura diferente, que mantiene tradiciones ancestrales pero que se tiñe cada vez más deciudad cosmopolita y avanzada.
En Chile, especialmente en Santiago, hay una gran variedad en las mismas calles se encuentran cantantes, humoristas, mimos, pintores, quienes entregan su arte ysimpatía a los transeúntes.
1. Rivalidad entre empresas competidoras
El Cirque du Soleil creó, desde un principio, un espacio nuevo en el mercado del entretenimiento y generó un crecimiento sólido yrentable a partir de la década de los noventa, ofreciendo un producto único. Sin embargo, por ser parte del sector de alternativas de entretenimiento en vivo, entra a competir con diversas empresasproductoras y promotoras de eventos como:
* Agosin, una de las compañías productoras mas grandes del Pais, la cual esta a cargo de traer al país varios espectáculos tales como Disney sobre hielo* Circos, tales como los tachuelas, Aguilar humanas o circus entre otros que muestran su espectáculo en todo el país
* El Cirque du Soleil contempla como competidores los espectáculos deteatrales o de danza, por su prestigio en cuanto a montaje de obras y musicales se refiere (compitiendo a su vez en calidad de vestuario, iluminación y baile).
2. Ingreso potencial de nuevos competidoresEl ingreso de nuevos competidores es un factor de importancia y debe considerarse porque es factible la creación de nuevos espectáculos del corte del CdS, tras el éxito conseguido a nivel mundial.Siendo la clave del CdS la creatividad, ésta no seria un factor limitante porque en todas partes hay talento y artistas que buscan sobresalir.
El CdS no tiene la capacidad de llegar a muchos países...
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