CASO CISCO

ASIGNATURA:

Gerencia de Tecnologías de la Información


TÍTULO TRABAJO:

Caso: Arquitectura de Cisco Systems: ERP y TI
Facilitada por la Web.


Gastelu Barahona, AlexisANTECEDENTES
Fundada en 1984 por dos científicos especialistas en informática de Stanford y con
cotización en la bolsa desde 1990, Cisco Systems, es la empresa proveedora de redes de
internet y equipos decomunicación más grande del mundo.
En 1997, el primer año en el que figuro en la lista de las 500 empresas más importantes
del mundo publicada por la revista Fortune, Cisco se posiciono entre lascinco
compañías con mayor retorno de ingresos y sobre activos. Solo otras dos compañías,
Intel y Microsoft, han alcanzado logros similares. Cisco sobrepaso a Microsoft al
convertirse en la empresa másvaliosa del planeta.
Las empresas del medio intentan desafiar a los líderes del mercado lanzando sus ataques
a través de Internet, esta actividad demuestra la aceleración de la tendencia hacia lasredes basadas en protocolos de Internet (IP), un mercado nuevo en ese entonces.
Las redes basadas en protocolos IP ofrecen ventajas de costos en comparación con las
redes telefónicas tradicionales,los proveedores de tecnología IP como Cisco están
mejor equipados para encarar problemas de rendimiento y seguridad gracias que
cuentan con un constante aporte de capital de riesgo y talento.DEFINICION DEL PROBLEMA
En 1993, el departamento de Tecnología Informática (TI) de Cisco era demasiado
tradicional y el aporte real de TI al negocio era mucho menor de lo que potencialmente
podía ser.Los sistemas actuales no podían acompañar el crecimiento de Cisco, no
contaban con la flexibilidad y la robustez necesarias para satisfacer los requerimientos
de gestión del negocio.
OBJETIVODesarrollar la nueva infraestructura de Tecnología de Información de Cisco, para hacer
de la organización el principal arquitecto y proveedor de tecnologías de la nueva
infraestructura basada en...