Caso cisco
Páginas: 2 (303 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2010
CASO Cisco
Alumno: Sangregorio Agustín.
Fecha de entrega: 24-9-2010
Materia: Sistemas de información comercial.
Profesor: Fernando Blanco.
Enumerar y desarrollar losfactores que marcaron la diferencia entre el éxito y el fracaso del proyecto.
Comprendo que el caso Cisco fue un éxito y no un fracaso, por ende a continuación detallo cinco factores que ami entender ayudaron que a esto ocurra:
1. Tener la visión de siempre ser innovadores.
2. Armar una línea de productos amplia para que Cisco se convierta en el proveedor único delas redes de negocios.
3. Sistematizar la operación para lograr un proceso eficiente.
4. Establecer normas estándares de software para toda la industria.
5. Elegir lossocios estratégicos adecuados.
¿En donde el equipo de implementación fue inteligente en donde tuvieron suerte?
La gente de Cisco fue inteligente en contratar al equipo de KPMG para quelos asesore, también lo fueron en tomar la decisión de elegir una empresa que debiera ser del mismo tamaño que ellos o más grande; Por otro lado elegir a oracle que era un vecino deSilicon Valley, Esta fue una decisión acertada ya que ante cualquier inconveniente podrían tardar mucho menos en dar una respuesta. Otra decisión muy inteligente fue crear alianzas con losmejores proveedores de cada rubro, redes oracle, hardware HP, software Linux (Unix)
Tuvieron mucha suerte a la hora de implementar el nuevo sistema sin previamente seguir los pasosrecomendados, probar los programas hacer un testeo.
¿Si tuviera que hacerlo otra vez lo haría igual?
Si, su tuviera que hacerlo nuevamente lo volvería a elegir al equipo de KPMG y aoracle que fueron dos factores muy importante para marcar el éxito de este caso. Pero tendría mucho más cuidado y seria más profesional a la hora de la implementación y la puesta en marcha.
Alumno: Sangregorio Agustín.
Fecha de entrega: 24-9-2010
Materia: Sistemas de información comercial.
Profesor: Fernando Blanco.
Enumerar y desarrollar losfactores que marcaron la diferencia entre el éxito y el fracaso del proyecto.
Comprendo que el caso Cisco fue un éxito y no un fracaso, por ende a continuación detallo cinco factores que ami entender ayudaron que a esto ocurra:
1. Tener la visión de siempre ser innovadores.
2. Armar una línea de productos amplia para que Cisco se convierta en el proveedor único delas redes de negocios.
3. Sistematizar la operación para lograr un proceso eficiente.
4. Establecer normas estándares de software para toda la industria.
5. Elegir lossocios estratégicos adecuados.
¿En donde el equipo de implementación fue inteligente en donde tuvieron suerte?
La gente de Cisco fue inteligente en contratar al equipo de KPMG para quelos asesore, también lo fueron en tomar la decisión de elegir una empresa que debiera ser del mismo tamaño que ellos o más grande; Por otro lado elegir a oracle que era un vecino deSilicon Valley, Esta fue una decisión acertada ya que ante cualquier inconveniente podrían tardar mucho menos en dar una respuesta. Otra decisión muy inteligente fue crear alianzas con losmejores proveedores de cada rubro, redes oracle, hardware HP, software Linux (Unix)
Tuvieron mucha suerte a la hora de implementar el nuevo sistema sin previamente seguir los pasosrecomendados, probar los programas hacer un testeo.
¿Si tuviera que hacerlo otra vez lo haría igual?
Si, su tuviera que hacerlo nuevamente lo volvería a elegir al equipo de KPMG y aoracle que fueron dos factores muy importante para marcar el éxito de este caso. Pero tendría mucho más cuidado y seria más profesional a la hora de la implementación y la puesta en marcha.
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