Caso Citicorp
Páginas: 3 (552 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2012
CONTROL DE LECTURA Nº2
CASO CITICORP
Apellidos y Nombres: RAMIREZ, IVAN SERGINOFF
Titulo de la Lectura: ¿QUE OCURRIO CON CITICORP?
Fuentes: BRUCE CALDWELL, “Paradise No More”, InformationWEEK, abril 6, 1992; Michael Quint, “Citicorp Criticized on Mortgages that Expose It to Too Much Risk”, The York Times, septiembre 3, 1992 y “Citicorp´s Stock Hits 6-Mont Low”, The New York Times,octubre 7, 1992.
I.- PROBLEMAS DE CITICORP:
1.-Prestamos Hipotecarios improductivos al tercer mundo en los 80´s que iban en ascenso, además fueron reportados como incobrables.
2.-Altísima tasa defraude por los préstamos hipotecarios
3.-Calculo incorrecto del volumen de dinero de los clientes acumulado en la cuentas de depósitos para impuestos prediales y seguros.
4.-Un total de 1,100millones de dólares de crédito hipotecarios vencidos hasta 360 días y que no estaban identificados como cartera vencida.
5.-Rehusarse a interconectarse cuando surgieron los nuevos CA de Cirrus deMastercard .
II.-PROBLEMA PRINCIPAL:
1.- El principal problema fue que el banco desarrolló un ambicioso programa “Paradise”, para descentralizar sus sistemas de información esperando acelerar el desarrollode nuevos productos y servicio al dar a sus unidades de negocios la responsabilidad de desarrollar sus propios sistemas, sin considerar en la compatibilidad de los mismos.
III.-SOLUCIÓN PLANTEADASPOR CITICORP
1.- Citi lanzó una campaña de reducción de costos de 1,500 millones de dólares y trató de mejorar su posición financiera al des cargar activos.
2.- Vendió el 50 por ciento de suempresa Ambac, su aseguradora municipal de obligaciones por 330 millones.
3.- Liquidó 1,200 millones en acciones preferentes convertibles a la vista .
IV.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PLANTEADAS PORCITICORP
1.- En 1991, el presidente John Reed anunció reducciones en costos por 1,500 millones para los siguientes dos años, lo que incluía un corte de puesto de trabajo de 95,000 a 86,000. También se...
CASO CITICORP
Apellidos y Nombres: RAMIREZ, IVAN SERGINOFF
Titulo de la Lectura: ¿QUE OCURRIO CON CITICORP?
Fuentes: BRUCE CALDWELL, “Paradise No More”, InformationWEEK, abril 6, 1992; Michael Quint, “Citicorp Criticized on Mortgages that Expose It to Too Much Risk”, The York Times, septiembre 3, 1992 y “Citicorp´s Stock Hits 6-Mont Low”, The New York Times,octubre 7, 1992.
I.- PROBLEMAS DE CITICORP:
1.-Prestamos Hipotecarios improductivos al tercer mundo en los 80´s que iban en ascenso, además fueron reportados como incobrables.
2.-Altísima tasa defraude por los préstamos hipotecarios
3.-Calculo incorrecto del volumen de dinero de los clientes acumulado en la cuentas de depósitos para impuestos prediales y seguros.
4.-Un total de 1,100millones de dólares de crédito hipotecarios vencidos hasta 360 días y que no estaban identificados como cartera vencida.
5.-Rehusarse a interconectarse cuando surgieron los nuevos CA de Cirrus deMastercard .
II.-PROBLEMA PRINCIPAL:
1.- El principal problema fue que el banco desarrolló un ambicioso programa “Paradise”, para descentralizar sus sistemas de información esperando acelerar el desarrollode nuevos productos y servicio al dar a sus unidades de negocios la responsabilidad de desarrollar sus propios sistemas, sin considerar en la compatibilidad de los mismos.
III.-SOLUCIÓN PLANTEADASPOR CITICORP
1.- Citi lanzó una campaña de reducción de costos de 1,500 millones de dólares y trató de mejorar su posición financiera al des cargar activos.
2.- Vendió el 50 por ciento de suempresa Ambac, su aseguradora municipal de obligaciones por 330 millones.
3.- Liquidó 1,200 millones en acciones preferentes convertibles a la vista .
IV.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PLANTEADAS PORCITICORP
1.- En 1991, el presidente John Reed anunció reducciones en costos por 1,500 millones para los siguientes dos años, lo que incluía un corte de puesto de trabajo de 95,000 a 86,000. También se...
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