Caso Classic Knitwear
Páginas: 3 (588 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2015
Caso: Knitwear Classic y Guardian.
Sinopsis
Classic Knitwear es una empresa estadounidense, Miami Florida, cotizada en bolsa la cual en el año 1995 se estableció como fabricante ydistribuidora de ropa informal de punto sin marca.
En el año 2005, los mayoristas representaban el 75% de sus ingresos siendo considerada como la segunda del sector; mientras que el otro 25% provenía de ropa depunto a través de canales detallistas masivos.
Problemas:
Finanzas: Bajo margen bruto.
Marketing: Muestra no representativa – Diversificación de cartera de clientes.
Recursos humanos: Falta deexperiencia en la fuerza de ventas.
Dirección estratégica: Mercados foráneos.
Aspectos legales: El borrador no favorece a Classic.
Problema central:
¿Le conviene a Classic realizar la alianza delicencia con Guardian?
Análisis estratégico
1. F.O.D.A.
Fortalezas: Conocimiento del mercado de indumentaria – bajo costo de producción (Economía de escala) – administra el canal.Oportunidades: Alianza de licencia con Guardian – Inserción en nuevo mercado – captura de clientes.
Debilidades: Solvencia – experiencia en la fuerza de ventas.
Amenazas: Competencia (A futuro podría copiar elmodelo de bajo costos llevado por Classic) – Escaso conocimiento en el mercado de repelentes – cambio de estrategia (De bajo costo a diferenciación)
2. Fuerzas de Porter.
Amenaza de entrada denuevos competidores: Classic es una empresa ya posicionada en el mercado de la indumentaria y por lo tanto ya tiene una competencia establecida. Cuenta con el capital, la información y bajos costos locual le permite ser uno de los líderes dentro del mercado en el que opera. Estas barreras de entrada son las que a al vez condicionan el ingreso de nuevos competidores.
Algunas de nuestras ventajasson la economía de escala, el know how, ventaja en costos, acceso a canales de distribución, entre otros.
Amenaza de posibles productos sustitutos: Sabemos que el mercado de la indumentaria es masivo...
Caso: Knitwear Classic y Guardian.
Sinopsis
Classic Knitwear es una empresa estadounidense, Miami Florida, cotizada en bolsa la cual en el año 1995 se estableció como fabricante ydistribuidora de ropa informal de punto sin marca.
En el año 2005, los mayoristas representaban el 75% de sus ingresos siendo considerada como la segunda del sector; mientras que el otro 25% provenía de ropa depunto a través de canales detallistas masivos.
Problemas:
Finanzas: Bajo margen bruto.
Marketing: Muestra no representativa – Diversificación de cartera de clientes.
Recursos humanos: Falta deexperiencia en la fuerza de ventas.
Dirección estratégica: Mercados foráneos.
Aspectos legales: El borrador no favorece a Classic.
Problema central:
¿Le conviene a Classic realizar la alianza delicencia con Guardian?
Análisis estratégico
1. F.O.D.A.
Fortalezas: Conocimiento del mercado de indumentaria – bajo costo de producción (Economía de escala) – administra el canal.Oportunidades: Alianza de licencia con Guardian – Inserción en nuevo mercado – captura de clientes.
Debilidades: Solvencia – experiencia en la fuerza de ventas.
Amenazas: Competencia (A futuro podría copiar elmodelo de bajo costos llevado por Classic) – Escaso conocimiento en el mercado de repelentes – cambio de estrategia (De bajo costo a diferenciación)
2. Fuerzas de Porter.
Amenaza de entrada denuevos competidores: Classic es una empresa ya posicionada en el mercado de la indumentaria y por lo tanto ya tiene una competencia establecida. Cuenta con el capital, la información y bajos costos locual le permite ser uno de los líderes dentro del mercado en el que opera. Estas barreras de entrada son las que a al vez condicionan el ingreso de nuevos competidores.
Algunas de nuestras ventajasson la economía de escala, el know how, ventaja en costos, acceso a canales de distribución, entre otros.
Amenaza de posibles productos sustitutos: Sabemos que el mercado de la indumentaria es masivo...
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