Caso Clima Laboral

Aquí fallo lo mismo que falla en muchas de las empresas actualmente, considero que en la mayoría de las empresas trabajan de esta manera, no les dan mucha importancia a sus empleados mucho menos alas necesidades reales que se tienen como trabajadores siendo nosotros el recurso más importante, solo les importa satisfacer sus necesidades personales.
Pienso que el éxito de una empresa se basaen la relación que existe entre todos los que laboran en ella, bien sabemos que la organización es un sistema y el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, por loque es de suma importancia contar con una buena motivación, comunicación, y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando se trabaja en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida yeficiente llevando al triunfo a cualquier empresa.
El problema aquí es que la empresa solo piensa y ve por sus intereses sin preocuparse de los empleados, dándoles malos tratos y no reconociendo suesfuerzo en las actividades. La mejor opción para lograr buenos resultados es hacer que los empleados se sientan dueños de la empresa si tener que darles más poder del que conlleva su cargo, ¿cómo?,fácil, con un buen plan motivacional.
No implementan técnicas para mejorar su trabajo ni su relación con los demás, la actitud del jefe no es la correcta ya que el como encargado tiene la responsabilidadde solucionar el problema y llegar a un acuerdo con sus empleados y piensa que manteniéndolos en constante rotación tendrán mejor resultado.
La parte de la encuesta que no estuvo bien fue decirles alos empleados que sería anónima y luego interrogarlos uno a uno personalmente por los resultados obtenidos. Como estos no resultaron ser a favor de la empresa.
El departamento de recursoshumanos actúa a favor de la empresa, sin velar por los intereses de los empleados, aunque recursos humanos comprueba que la empresa tiene brechas en su comportamiento organizacional, aun así no busca la...