Caso Coca Cola

Si usted fuera un ejecutivo de alto rango en Coca-Cola, ¿Cómo convencería a las autoridades chinas de que la adquisición beneficia a los consumidores y al bienestar social de China?
Las fusiones y adquisiciones se dan por varias razones: diversificación, motivaciones monetarias a los directivos, efectos en el valor de las acciones de las empresas envueltas, eliminación de ineficiencias,crecimiento empresarial, entre muchas otras. Estos procesos dan en su mayoría resultados positivos, sin embargo también pueden tener resultados negativos generando impactos externos a la compañía, y este es el principal temor que se generó con el anuncio de la adquisición de Coca Cola a Huiyuan.
Como todo proceso de cambio una fusión o adquisición tiene sus ventajas y desventajas, vamos a hablar dealgunas de ellas en general y luego nos remitiremos al caso Coca Cola – Huiyuan.
Si al darse la fusión de dos empresas ésta presenta resultados positivos, lo más seguro es que la empresa incremente su eficiencia y su productividad desplazando su curva de demanda positivamente lo que va a causar la necesidad de emplear mayor mano de obra en la producción (Zozaya. p.10 2007).
Muchos de losanalistas financieros encargados del estudio de las fusiones y adquisiciones han encontrado que en el caso de las adquisiciones el precio de las acciones de la empresa absorbida aumentan significativamente, no pasa lo mismo con las acciones de las empresas que prefieren la fusión (Zozaya. p.10 2007).
Otra de las ventajas que pueden surgir de uno de estos procesos es el poder de mercado, las empresasinvolucradas y las empresas de la competencia van a tener que incrementar sus precios y esto se reflejará en un aumento del valor de capital de las empresas.
Adicionalmente, se pueden presentar ventajas en la rentabilidad de la empresa, en el crecimiento de la industria en la que se haga la fusión o adquisición, mejoras en la tecnología, y varias ventajas que mejorarían el entorno socio económicodel país en general.
En el caso de la fusión en China de Coca Cola con Huiyuan podríamos citar algunas de las ventajas que citamos en la parte superior, con estas ventajas es muy posible que el Gobierno Chino acceda a autorizar esta adquisición. Destacamos las siguientes ventajas que se podrían presentar al Gobierno Chino:
La principal ventaja que se va a presentar en este proceso, es elincremento de empleos, esto tiene como antecedente la entrada definitiva de Coca Cola en China en 1949 que llevo a la empresa a construir diez empresas para embotellado del producto (Li, Zhou. P7. 2011). Lo mismo va a pasar en este proceso, Coca Cola se ha caracterizado por su crecimiento constante, es claro que la productividad de la empresa va a crecer y va a ser mayor la fuerza laboral que se necesitepara abastecer la demanda incrementada. Esta creación de empleos es muy importante socialmente porque se reflejará en los índices económicos del país y es una buena herramienta para combatir con la inseguridad, en toda economía mientras mayor cantidad de población se encuentre empleada, esto provoca menos inseguridad en el país.

Otra de las ventajas importantes es que no se creará unmonopolio del sector de jugos, porque el Gobierno Chino seguramente estará pendiente y tendrá el control sobre las decisiones que Coca Cola tome respecto a precios. Es decir la empresa fusionada no generará caídas en los resultados de las demás empresas, esto lo que va a causar es impulsar a toda la industria al crecimiento: innovando procesos, mayor eficiencia en la producción, mejores estrategias deventas. Es decir con la adquisición no solo Coca Cola va a crecer en números es muy probable que toda la industria de Jugos incremente su producción y su capacidad de estrategia.

Para la economía China es una oportunidad de crecimiento pues la inversión extranjera va a crecer de manera significativa, los niveles de empleo van a aumentar. Es decir que mejor que para China se generen empleos con...