Caso Codelco

Páginas: 21 (5003 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2012
Resumen ejecutivo

El presente informe detalla toda la información disponible e importante de la Corporación Nacional del Cobre, desde el punto de vista de la Dirección y Gestión de Empresas. Para comenzar se hablará de la historia de la empresa nacional, y un punto importante es la chilenalización del cobre, dado que antes las utilidades que generaba este mineral caían en manos de extranjeros;si bien es lo justo, porque ellos eran quienes invertían y hacían todo el gasto de la extracción del mineral. Codelco, como se abrevia el nombre se esta empresa, tiene como principal producto de exportación el cobre refinado con un 99,99% de pureza, lo que lleva a esta empresa nacional a ser la principal productora de este mineral en el planeta.

Otros aspectos importantes son la misión yvisión de esta empresa y cómo se estructura dentro del punto de vista organizacional (principales ejecutivos, cantidad de empleados, entre otros). Dentro de su organización un punto importante a destacar es que los dueños o accionistas de Codelco son todos chilenos, un dato curioso si nos ponemos a pensar que es la empresa productora de cobre mas grande del mundo y la que nos da los mayores ingresosper cápita.

Índice

Introducción 3
Objetivos 4
Desarrollo 5
Misión y Visión de la empresa 6
Pregunta N°1 6
1. Historia de la empresa, económica y social 6
2. ¿Como fue fundada? 11
3. Tipo de empresa 12
4. Estructura organizacional y organigrama 12
5. Tamaño 14
6. Principales Ejecutivos 16
7. ¿Qué ha hecho crecer esta empresa? 18
8. Lema y logotipo de la empresa18
9. Balance General de la Empresa 19
10. Crecimiento o decrecimiento económico 23
Pregunta 2 23
1. ¿Qué tipo de productos o servicios ofrece? 23
2. ¿Cómo ofrece o brinda el producto o servicio? 23
3. ¿Cuál es su producto estrella y por qué?. ¿Cómo lo diferencia? 25
5. ¿Dispone de plantas o instalaciones para producir el producto o lo compra a terceros? 30
6. ¿Quécaracterísticas tienen esas instalaciones? 30
7. ¿Cuáles son sus fuerzas y debilidades internas como empresa? 32
Conclusiones 33
Bibliografía 34

Introducción

Para insertarlos aún mas en el tema de Codelco, en los puntos que serán tratados y en la orientación de este informe se citarán algunos puntos desarrollados; por ejemplo, productos que ofrece además del cobre, características de estosproductos, yacimientos que posee la Corporación, características de las instalaciones, etc.
El desarrollo de este trabajo se divide en dos partes, la primera que se centra en la pregunta ¿Quiénes somos?, donde habrá una breve reseña acerca del origen de la empresa y la segunda parte que se centra en la pregunta ¿Qué ofrecemos?, tipos de productos, instalaciones, etc. Es decir, comenzaremos de logeneral a lo particular, todo desde el punto de vista de la dirección y gestión.

Objetivos

El fin de este informe es el análisis de una empresa, Codelco, desde el punto de mira administrativo y de manejo; junto con datos de los productos que ofrece. Dentro de los objetivos podemos citar, la descripción y comentarios de:


* Historia de la empresa.
* Crecimiento y masificación.
*Estrategias.
* Productos entregados.

Desarrollo

Misión y Visión de la empresa

La misión de Codelco es desplegar, en forma responsable y con excelencia, toda su capacidad de negocios mineros en Chile y en el mundo, con el propósito de maximizar su valor económico y su aporte al país. Trabajando estrechamente en ámbitos de sustentabilidad y responsabilidad social. Citando a la páginade Codelco, la misión que expresan es “Realizar nuestro trabajo con altos estándares de salud ocupacional y seguridad, siendo efectivos y eficientes en generar las mejores condiciones de seguridad y salud ocupacional, para todos los trabajadores de Codelco, propios y contratistas”.
La visión de Codelco es posicionarse dentro de las principales empresas mineras en el mundo, no solo por el...
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