Caso Codiflex

Universidad Tec Milenio

12 de Septiembre 2011
Caso #1: Codiflex
Título del Caso: ¿Familia o Negocio?

¿Familia o Negocio?

Introducción
Raúl era integrante de la familia Garfio, en la cual todos sus hermanos estudiaron, el era gerente de planta de una empresa la cual fabricaba etiquetas a color y tuvo la visión de crear su propia empresa enfocada en productos de codificación asociándosecon uno de su equipo de trabajo.
Lo que más le daba felicidad era el poder proporcionar para su familia y decidió contratar a varios integrantes de esta tratando de mantener siempre una calidad de estándares internacionales, en la que se le presentaron varios problemas los que trató de solucionar con el tiempo.
Esta empresa empezó teniendo mucho crecimiento hasta que se empezó a estancar y nopodía salir de ahí.
Desarrollo
Codiflex era una empresa de comercialización de sistemas y productos de codificación, la cual había caído la utilidad 12 veces en relación al año anterior. Raúl decidió hacer una reunión familiar para ver como le iban a hacer para salir de este gran hoyo al que acaban de entrar y tenía solo un mes para llegar a una decisión.
A principios, la empresa estaba mal yaque los hermanos veían a Raúl como hermano y no como el Director general de la empresa, esta empresa empezó con bajo crecimiento y es por eso que su socio, Sergio Díaz salió de trabajar en la empresa pero continuando como socio. A comienzos la empresa no tenía una estructura organizacional clara y no había una división de responsabilidades, la cual se debía de haber establecido desde los inicios.Al principio Raúl trabajaba en la empresa de etiquetas para poder invertir el dinero del sueldo en Codiflex, sin embargo, esta empezó a tener algo de crecimiento por lo que se salió y decidió dedicarle tiempo completo a su patrimonio.
Poco tiempo después Raúl empezó a contratar a varios integrantes de su familia, como a Don Alberto y a su hermano Jesús, también contrataron a Olimpia, la cual eracontadora del negocio y esposa de Raúl. Ella tenía experiencia, ya que había trabajado en empresas grandes, pero no en crecimiento. Olimpia le insistía mucho a Raúl de llevar un sistema formal de contabilidad, pero Raúl se negaba ya que el sistema que el llevaba le funcionaba de manera ideal.
La empresa estaba en constante crecimiento y decidieron abrir otra empresa de servicios, en esta estabande socios varios integrantes de la familia Garfio, y Araceli y Olimpia se encargaban de la contabilidad, en donde Olimpia acababa de ingresar nuevamente porque estaba cuidando de su recién nacido y tuvo varios problemas al entrar ya que tenía varios conflictos con la hermana de Raúl de cómo llevar a cabo el pago de impuestos, y Olimpia, la esposa de Raúl quedó a cargo de Araceli ya que ellapresentó el pago de impuestos fuera de tiempo y Raúl pensó que era lo mejor para la empresa. En mi punto de vista, esta decisión tomada por Raúl fue buena ya que Olimpia claramente tenía mucho mas experiencia laboral, y Araceli era recién graduada.
Con el paso del tiempo deciden abrir una planta en Juárez ya se había hecho un estudio de mercado y estaba en crecimiento, pero esta decisión tuvo variosproblemas ya que los clientes en esa zona eran más demandantes y tenían que empezar a competir con empresas internacionales.
Se contrató a Marilú para que fuera encargada de toda la planta de Juárez y también su hermano Jesús trabajaba ahí con ella, ellos empezaron a tener varios conflictos ya que Jesús quería rendirle cuentas a su hermano, lo cual estaba mal ya que se estaba brincando jerarquíaen la empresa, pero Raúl para no tener conflictos familiares arregla para que Jesús le rindiera cuentas directamente a él.
Poco tiempo después Jesús se vuelve Gerente de producción de la planta de Juárez, el cual crea nuevos conflictos con Marilú, la cual era encargada de esa planta. Jesús les hablaba de tono golpeado a los empleados y ellos no estaban contentos con el ambiente de trabajo que...